医院政工队伍建设的几点思考
郴州市第一人民医院，是一家集医疗、保健、预防、康复为一体，医、教、研并重的综合性三级甲等医院。随着医疗卫生事业改革的不断深化，新的医疗保障制度的实行，理所当然地对医院的思想政治工作提出了新的要求。就医院的思想政治工作对象而言，其思想观念呈多元化，思想异常活跃，过去简单的“宣传教育”或“统一认识”的工作方法已完全不能适应新形势的要求。医院党委重视思想政治工作创新发展，建立适应新时期需要的思想政治工作队伍，做法体会如下。
1重视政工队伍的思想建设
思想政治工作的思想方法与其他专业一样，需要不断的深化与更新，政工队伍也存在着更替流动，需要不断强化思想建设。政工队伍坚定的思想方向和正确的价值取向，直接引导和影响着思想教育效果。因此，我院在重视政工队伍思想建设方面采取措施，达到一定效果。
一是医院坚持把学习理论、提高本领作为政工队伍建设的立足点，要求政工人员紧扣医院特点，紧贴工作实际，紧抓理论联系实际这个关键，边学习边思考边实践边提高，养成理论联系实际的思维习惯，把握自身修养的锤炼。医院党委有计划的进行短期的或长期的培训，把对政工人员的培训和继续教育，作为长期任务来抓。医院政工人员除了每年定期或不定期的参加市里举行的继续教育外，单位邀请政工方面的专家教授讲授理论知识、作形势报告等，从政治理论、企业文化、经济管理、现代技能等方面，拓展政工人员对新形势的认识和工作本领。二是每年结合新入职报到和岗位调整时机，开展以“服从分配需要、甘于牺牲奉献”、“安心本职岗位、实现自身价值”等内容为主题的爱岗敬业教育，引导政工人员在本职岗位上校正职业目标。激发思想政治工作者必须的热情，培育对工作对象的感情，从情感上与工作对象融为一体，共同努力形成宽松悦服的心境。三是针对政工人员队伍成份新、阅历浅、基层工作经验欠缺的问题，在加强跟踪帮教上下功夫。四是针对中心专业性强、政工队伍知识结构单一，综合素质不高、实践能力不足，创新意识不强、创新能力不足的问题，在强化素质、提高能力上下功夫。
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2尊重政工人员的劳动价值
看一种劳动是不是创造价值，关键看它是不是社会的必要劳动。物质与精神的相互作用处处可见，思想政治工作的对象就是人，贯穿于人的劳动创造的整个过程。思想政治工作的劳动自然是社会必要劳动。正确认识和评价政工人员的劳动价值，对于调动积极性、创造性，具有实际意义。医院工作以医疗服务为主。思想政治工作不能直接创造和体现服务价值。但是做好各项工作的保障，关系医院内部稳定、人心整齐和医院发展。郴州市第一人民医院设立三个医疗区，在这一特殊时间，为营造良好的氛围，政工人员做了大量细致的工作。连续编印《郴州市一医院报》、建立网站、布置宣传栏和墙报、张贴横幅标语，组织有声势、有影响、有深度的推广活动，让广大市民认识医院，为吸引病源做出了努力。在医院内部，对新院员工中涌现的诸多对岗位、职务、技术、待遇、去留等等问题的担扰、疑虑，进行动员、解释、调解、说服等。政工人员工作渗透了医院正常运作的方方面面，时时处处都在做着耐心细致的工作，有效地推动了新院顺利展开。社会医疗应急救援中，政工人员往往担负组织工作，虽然不能用专业技术救治伤病员，但担负责任，有序组织和自身良好素质的示范作用，都起到良好效果。政工人员将党和国家的政策、改革开放的形势通过各种学习教育活动贯穿于医院建设中，起到澄清认识、缓解矛盾、协调关系、焕发热情。在本职岗位上锐意进取，创造更多技术成果和效益，营造齐心协办建设中心的氛围。看清政工人员的工作性质，理解政工人员劳动特殊性，既看到显性效果，又不忽视潜在效果。只有尊重和珍惜他们的劳动成果，重视他们的工作价值，才能将他们的工作效益放大，发挥更好的作用。
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3增强政工岗位的吸引力
增强政工岗位的吸引力，把更多的优秀人才汇集到政工队伍中来，为开展思想政治工作提供人才支持和组织保障。在组建时重视政工岗位建设，不应付，不拼凑。采取系列培训措施，使政工岗位集合了优秀的人才。遵循“选拔人才、提高素质、制度保障、稳定队伍”的原则， 医院政工队伍优势呈现“两长一高”。大部分政工师从事政工工作年限长、入党时间长;大部分人员学历高。体现了这支队伍具有政工业务的专业能力，具有的组织保障和政治保障。主要做法:①按能力素质要求，教育培养政工人员。对部分具有发展前途的政工人员，采取集中培训，选送进修，鼓励参加函授、自考等方法培养。针对临床支部书记、副书记多数由技术干部兼任，党务工作能力弱的实际，每年定期组织政工人员集训，交流任职感受、介绍工作经验、畅谈心得体会。培养和树立一批建设的先进典型，总结支部抓全面建设的成功经验，在实际工作中相互借鉴，提高岗位任职能力。②按岗位专业对口，调配使用政工人员。医院党委破除论资排辈、迁就照顾，严格按照“德、能、勤、绩”考核干部，讲台阶而不唯台阶，论资历而不唯资历。今年， 医院中心干部队伍现状，按照“三民主”制度和“六步法”要求，对13名行政干部的岗位、职务进行了调整，把一批群众基础好、综合素质强的年轻干部放到了支部书记、副书记位置上。③优化结构、合理配置干部。根据目前年轻干部多、中层干部少，经验不足、高学历不多等情况，党委决定让经验丰富的政工人员和学历高的年轻人组成搭档，从而优化了政工人员群体的年龄、知识、专业结构，形成各门类知识衔接，各专业优势互补状态。④“量体裁衣”，科学使用政工人员。将他们知识理论优势最大限度转化为政工能力， 医院在干部的任用上，坚持任人唯贤，做到对口安排、按岗调配。引导他们充分认清专业技术保障工作在科技强医、质量建医中的重要地位和作用，正确认识个人愿望与中心整体建设大局的关系。按“两个原则”，监督、管理政工队伍。首先，严格制度，落实责任制，逐级签订了责任书。其次，严格奖惩，落实激励机制，坚持能者上、平者让、庸者下的原则，大胆提拔使用作风优良、素质过硬的年轻政工人员，增强使命感和紧迫感。, http://www.100md.com(欧阳娟)
1重视政工队伍的思想建设
思想政治工作的思想方法与其他专业一样，需要不断的深化与更新，政工队伍也存在着更替流动，需要不断强化思想建设。政工队伍坚定的思想方向和正确的价值取向，直接引导和影响着思想教育效果。因此，我院在重视政工队伍思想建设方面采取措施，达到一定效果。
一是医院坚持把学习理论、提高本领作为政工队伍建设的立足点，要求政工人员紧扣医院特点，紧贴工作实际，紧抓理论联系实际这个关键，边学习边思考边实践边提高，养成理论联系实际的思维习惯，把握自身修养的锤炼。医院党委有计划的进行短期的或长期的培训，把对政工人员的培训和继续教育，作为长期任务来抓。医院政工人员除了每年定期或不定期的参加市里举行的继续教育外，单位邀请政工方面的专家教授讲授理论知识、作形势报告等，从政治理论、企业文化、经济管理、现代技能等方面，拓展政工人员对新形势的认识和工作本领。二是每年结合新入职报到和岗位调整时机，开展以“服从分配需要、甘于牺牲奉献”、“安心本职岗位、实现自身价值”等内容为主题的爱岗敬业教育，引导政工人员在本职岗位上校正职业目标。激发思想政治工作者必须的热情，培育对工作对象的感情，从情感上与工作对象融为一体，共同努力形成宽松悦服的心境。三是针对政工人员队伍成份新、阅历浅、基层工作经验欠缺的问题，在加强跟踪帮教上下功夫。四是针对中心专业性强、政工队伍知识结构单一，综合素质不高、实践能力不足，创新意识不强、创新能力不足的问题，在强化素质、提高能力上下功夫。
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2尊重政工人员的劳动价值
看一种劳动是不是创造价值，关键看它是不是社会的必要劳动。物质与精神的相互作用处处可见，思想政治工作的对象就是人，贯穿于人的劳动创造的整个过程。思想政治工作的劳动自然是社会必要劳动。正确认识和评价政工人员的劳动价值，对于调动积极性、创造性，具有实际意义。医院工作以医疗服务为主。思想政治工作不能直接创造和体现服务价值。但是做好各项工作的保障，关系医院内部稳定、人心整齐和医院发展。郴州市第一人民医院设立三个医疗区，在这一特殊时间，为营造良好的氛围，政工人员做了大量细致的工作。连续编印《郴州市一医院报》、建立网站、布置宣传栏和墙报、张贴横幅标语，组织有声势、有影响、有深度的推广活动，让广大市民认识医院，为吸引病源做出了努力。在医院内部，对新院员工中涌现的诸多对岗位、职务、技术、待遇、去留等等问题的担扰、疑虑，进行动员、解释、调解、说服等。政工人员工作渗透了医院正常运作的方方面面，时时处处都在做着耐心细致的工作，有效地推动了新院顺利展开。社会医疗应急救援中，政工人员往往担负组织工作，虽然不能用专业技术救治伤病员，但担负责任，有序组织和自身良好素质的示范作用，都起到良好效果。政工人员将党和国家的政策、改革开放的形势通过各种学习教育活动贯穿于医院建设中，起到澄清认识、缓解矛盾、协调关系、焕发热情。在本职岗位上锐意进取，创造更多技术成果和效益，营造齐心协办建设中心的氛围。看清政工人员的工作性质，理解政工人员劳动特殊性，既看到显性效果，又不忽视潜在效果。只有尊重和珍惜他们的劳动成果，重视他们的工作价值，才能将他们的工作效益放大，发挥更好的作用。
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3增强政工岗位的吸引力
增强政工岗位的吸引力，把更多的优秀人才汇集到政工队伍中来，为开展思想政治工作提供人才支持和组织保障。在组建时重视政工岗位建设，不应付，不拼凑。采取系列培训措施，使政工岗位集合了优秀的人才。遵循“选拔人才、提高素质、制度保障、稳定队伍”的原则， 医院政工队伍优势呈现“两长一高”。大部分政工师从事政工工作年限长、入党时间长;大部分人员学历高。体现了这支队伍具有政工业务的专业能力，具有的组织保障和政治保障。主要做法:①按能力素质要求，教育培养政工人员。对部分具有发展前途的政工人员，采取集中培训，选送进修，鼓励参加函授、自考等方法培养。针对临床支部书记、副书记多数由技术干部兼任，党务工作能力弱的实际，每年定期组织政工人员集训，交流任职感受、介绍工作经验、畅谈心得体会。培养和树立一批建设的先进典型，总结支部抓全面建设的成功经验，在实际工作中相互借鉴，提高岗位任职能力。②按岗位专业对口，调配使用政工人员。医院党委破除论资排辈、迁就照顾，严格按照“德、能、勤、绩”考核干部，讲台阶而不唯台阶，论资历而不唯资历。今年， 医院中心干部队伍现状，按照“三民主”制度和“六步法”要求，对13名行政干部的岗位、职务进行了调整，把一批群众基础好、综合素质强的年轻干部放到了支部书记、副书记位置上。③优化结构、合理配置干部。根据目前年轻干部多、中层干部少，经验不足、高学历不多等情况，党委决定让经验丰富的政工人员和学历高的年轻人组成搭档，从而优化了政工人员群体的年龄、知识、专业结构，形成各门类知识衔接，各专业优势互补状态。④“量体裁衣”，科学使用政工人员。将他们知识理论优势最大限度转化为政工能力， 医院在干部的任用上，坚持任人唯贤，做到对口安排、按岗调配。引导他们充分认清专业技术保障工作在科技强医、质量建医中的重要地位和作用，正确认识个人愿望与中心整体建设大局的关系。按“两个原则”，监督、管理政工队伍。首先，严格制度，落实责任制，逐级签订了责任书。其次，严格奖惩，落实激励机制，坚持能者上、平者让、庸者下的原则，大胆提拔使用作风优良、素质过硬的年轻政工人员，增强使命感和紧迫感。, http://www.100md.com(欧阳娟)