1前言

    管理是一门艺术，管理者的行为方式和个人综合素质直接关系到被管理者的满意度和团队凝聚力、工作效率和部门业绩。作为护士长而言，是基层护理工作的组织者和管理者，是医院护理学科的带头人，其综合素质的高低直接影响着科室护理质量，随着现代医学模式的转变，护理工作在医院工作中的比重及范围不断扩大，新的护理理论不断渗透，护理人员的知识结构正在发生变化，对护理管理工作的要求也越来越高。培养和提高护士长的综合素质，是每一位医院领导者所关心的问题。

    2加强护士长自身建设的几点思考

    2.1具备政治素养和责任心

    护士长是医院最基层管理者， 每天和护士一起工作，一言一行时刻对大家产生潜移默化的影响。必须具备崇高的思想素质，有强烈的事业心和责任感，有高尚的道德修养，谦虚谨慎、光明磊落、以身作则、善于自我调节， 以高标准、严要求来要求自己，使自己的心境保持最佳状态。护士长树立正确的价值观、人生观、护理观，严于律已，以身作则，事无大小，要求护士做到的，自己首先做好表率作用，护士感到难以做到的 ......