从那以后，王潇把所有对她有过“趁早”激励的人都称为天使：那个给她下挑战书的同事是天使，那个给她脸色看的编辑也是天使。

    沉没成本：该放弃的时候趁早放弃

    然而，有了专业技能、突然多出来大段时间的同时，她失去的是一份固定的收入。为此，研二的时候，王潇开始创业，成立目后佐道设计顾问公司。一开始，她只是出卖简单的设计，并把招揽的活儿分发给周围的同学。

    然而，自己当上老板王潇才发现，创业真不容易。

    2008年12月底的一天，王潇独自开车去廊坊与客户谈判。在此之前，为了做到让客户满意，王潇和她的员工们加班加点整整两个星期制作、修改方案，可临到签合同时，对方却突然对此前已经谈好的价格提出异议。

    在偌大的会议室里，三个男人面对身材瘦弱的王潇进行轮番轰炸式的讨价还价。几个小时过去了，下午1时，王潇的肚子开始唱起“空城计”。她的大脑开始飞速运转：这个客户与我们的价值观完全不同，他们缺乏对创造性劳动的认同和对文明商业模式的尊重。如果继续合作下去，估计双方也不会愉快，最可怕的是，以他们这样的流氓态度，很可能连尾款都收不回来。

    与其到时候追悔莫及，不如趁早收手。想到这里，王潇决定放弃整整两个星期的心血——撂挑子不干了。王潇将这称为沉没成本，即由于过去的决策已经发生了的，而不能由现在或将来的任何决策改变的成本，如不可收回的时间、金钱、精力等。她觉得，有些事情就得趁早放手 ......