为了扭转局面，何巧女转变了此前“什么项目都接”的战术，主动实施战略收缩，撤掉各地的分支机构，无力完成的合同立即终止;人员方面，尽量保留核心人才。她专攻500万元级以上的大项目。然而，这些大项目基本都是市政园林。

    一直以来，国有园林企业做市政园林，民营园林企业做地产园林，几乎是两块井水不犯河水的战场。何巧女要想横刀切入市政园林领域，其难度可想而知。2005年秋天，苏州金鸡湖大酒店国宾馆景观工程公开招标。金鸡湖被誉为“苏州的西湖”，苏州是园林之都，国宾馆又定位于“华东的钓鱼台”。这个被视为“当代园林艺术制高点”的重点项目，自然吸引了多家实力强劲的国有园林企业。令人惊讶的是，经过一番“厮杀”，东方园林却意外中标!

    争取到这个项目之后，何巧女亲自上阵，跟工程团队一起开赴施工现场，任何细节问题都不放过。2006年夏天，国宾馆园林景观刚一呈现，便震撼了整个华东园林界。

    让何巧女意想不到的是，同年她还获得了北京奥林匹克公园中心区中轴树阵项目。何巧女暗自发誓，“奥运工程要给全世界看的 ......