周洁，25岁，清华美院毕业，不知从何渠道被老板像宝贝一样挖来，成为我们拓展部的新总监。

    突然来了这样一位貌美如花的女上司，部门里人人都小心地“收起了尾巴”，本以为双方熟识后就可以露出原形，谁知却打错了小算盘，因这女子有着他人所不及的冲劲和狂傲。

    上任伊始，周洁就召集部门员工开会，主题是总结上半年推广经验和下季度拓展计划实施方案。会前一天她责成每个人写一份半年度总结，害得所有人晚上都奋笔疾书快马加鞭，终于在开会前交她手上。周洁说之所以只给你们这么短的时间写总结，就是让你们以后要随时总结，做到检讨改进。我已经对大家很宽松了，想当初我在××公司做策划经理，老板会随时跟你要总结，一小时之内就要上交，如果平时没有良好的工作习惯，不可能完成老板的任务。像LILY这样糊弄上司的总结，是要扣奖金的。她抖着手上那张薄薄的A4纸，用眼角瞥了一下坐在角落里的LILY。

    面对她如炬的目光，LILY不好意思地低下头。

    针对我们下季度的拓展计划，周洁侃侃而谈，中心思想只有一个：就是把我们先前准备做研讨会的方案全盘否定。周洁说那是一种古董拓展术，而最新的推广方式是在联谊中做推广，也就是在客户联谊会上穿插新产品简介。我说，可是老板最喜欢研讨会的方式。她盯着我说，老板喜欢不喜欢是一回事，有没有结果是另一回事，作为部门经理，你不懂这个道理吗？

    一句话把我噎个半死。

    没错，周美人那句话说得对 ......