夹心小主管的领导范儿
小领导,真烦恼,上有大领导的命令,下有昔日同事,太较真,则招来同事排挤说“真把自己当回事”,想把自己放低,可又毕竟处在“管理”的位置,对这个职场中常见的夹心状态,我们真该尝试不松不紧的调整哲学。我大有领导范儿
公司组织部门同事做集体培训,一个月时间不短,领导任命阿俊为这次培训的队长。对这个“小头目”的位置,阿俊顿时如受大命,下决心要当好这个领导。短短几天内,阿俊经常把上司布置的任务挂在嘴边,甚至还说教起来:“这次培训的目的是%*%¥……*#,我们就应该*……%¥#,别浪费机会……”
没过几天,阿俊就察觉到同事的不满了。“他们对我不理不睬,吃饭也不和我坐一起,好像故意躲着我。”阿俊很郁闷,他想不通,同事为什么这样对自己?自己这么做都是为他们好啊。阿俊认为,自己的“多嘴”是负责任的表现,毕竟领导交代了任务,不认真落实怎么行?看着平时关系不错的同事对自己冷冷淡淡,阿俊特别不好受。可拐着弯地和同事拉近关系,却一点不奏效。
没想到一个临时的领导位置,却带来了这么大的烦恼,阿俊问心理医生,自己究竟要怎么做,才能既不得罪同事,又能完成领导交办的任务?“你觉得是因为你做了什么事,同事才不喜欢你的吗?”心理医生问阿俊,阿俊说,自己也问过几个关系好的同事,可什么也问不出。“有没有想过,同事可能是对你的领导角色排挤,排挤的是你的位置,不一定是你做了什么错事?”心理医生让阿俊回想 ......
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