小领导，真烦恼，上有大领导的命令，下有昔日同事，太较真，则招来同事排挤说“真把自己当回事”，想把自己放低，可又毕竟处在“管理”的位置，对这个职场中常见的夹心状态，我们真该尝试不松不紧的调整哲学。

    我大有领导范儿

    公司组织部门同事做集体培训，一个月时间不短，领导任命阿俊为这次培训的队长。对这个“小头目”的位置，阿俊顿时如受大命，下决心要当好这个领导。短短几天内，阿俊经常把上司布置的任务挂在嘴边，甚至还说教起来：“这次培训的目的是%*%￥……*#，我们就应该*……%￥＃，别浪费机会……”

    没过几天，阿俊就察觉到同事的不满了。“他们对我不理不睬，吃饭也不和我坐一起，好像故意躲着我。”阿俊很郁闷，他想不通，同事为什么这样对自己?自己这么做都是为他们好啊。阿俊认为，自己的“多嘴”是负责任的表现，毕竟领导交代了任务，不认真落实怎么行?看着平时关系不错的同事对自己冷冷淡淡，阿俊特别不好受。可拐着弯地和同事拉近关系，却一点不奏效。

    没想到一个临时的领导位置，却带来了这么大的烦恼，阿俊问心理医生，自己究竟要怎么做，才能既不得罪同事，又能完成领导交办的任务?“你觉得是因为你做了什么事，同事才不喜欢你的吗?”心理医生问阿俊，阿俊说，自己也问过几个关系好的同事，可什么也问不出。“有没有想过，同事可能是对你的领导角色排挤，排挤的是你的位置，不一定是你做了什么错事?”心理医生让阿俊回想 ......