任正非:“鞋”苦功高
李闹![](/images/paper/1003-5001/202103/46-1-l.jpg)
任正非曾对企业的“中管”说:“我不希望你们一直坐在办公室,要将指挥所搬到能够听得见‘炮声的地方,亲赴一线,指挥作战。”他还说:“有些中管吝啬皮鞋,不愿意去现场一线,每天就知道坐在办公室里对着数据瞎指挥。”于是,任正非在董事会上宣布:“每年年底,公司要为每个中管发一双皮鞋。”
有很多人搞不明白,為什么要给中管发一双皮鞋?还打趣地说:“不会是老板给咱们的特别待遇吧!”
任正非知道后解释说:“给中管发皮鞋,是年底考评的依据,谁的鞋底磨得狠,说明‘鞋苦功高。”
这一招果然奏效,2000多名中管,有80%的时间经常在办公室找不到人,甚至有的中管连办公室都不要,他们的办公室在“鞋”里,身影经常活跃在车间、研发、市场第一线,为华为提出很多解决问题的办法和建议。有个中管自以为对华为有过贡献,整天泡在办公室听汇报、听意见。
任正非听说后,直接下令:“开了他,我们不需要这样只拿钱不干事的中管。”
都说“商场如战场”,这可不只是个说说的问题。作为华为中层领导,最接近战场的前沿,“敌军”有什么举动,什么变化,必须熟知于胸,这样才能指挥得当,应变有策,“鞋”苦功高。否则“鬼子”打到家门口还没有反应,岂不早就被围歼?
《荀子》说:“朝无幸位,民无幸生。”就是说,朝廷有无才而侥幸做官者,民众有不劳而获者,皆害群之马也。华为之所以能闯进世界500强,就在于很少有害群之马。这是人家“鞋”苦的成功经验。, 百拇医药
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任正非曾对企业的“中管”说:“我不希望你们一直坐在办公室,要将指挥所搬到能够听得见‘炮声的地方,亲赴一线,指挥作战。”他还说:“有些中管吝啬皮鞋,不愿意去现场一线,每天就知道坐在办公室里对着数据瞎指挥。”于是,任正非在董事会上宣布:“每年年底,公司要为每个中管发一双皮鞋。”
有很多人搞不明白,為什么要给中管发一双皮鞋?还打趣地说:“不会是老板给咱们的特别待遇吧!”
任正非知道后解释说:“给中管发皮鞋,是年底考评的依据,谁的鞋底磨得狠,说明‘鞋苦功高。”
这一招果然奏效,2000多名中管,有80%的时间经常在办公室找不到人,甚至有的中管连办公室都不要,他们的办公室在“鞋”里,身影经常活跃在车间、研发、市场第一线,为华为提出很多解决问题的办法和建议。有个中管自以为对华为有过贡献,整天泡在办公室听汇报、听意见。
任正非听说后,直接下令:“开了他,我们不需要这样只拿钱不干事的中管。”
都说“商场如战场”,这可不只是个说说的问题。作为华为中层领导,最接近战场的前沿,“敌军”有什么举动,什么变化,必须熟知于胸,这样才能指挥得当,应变有策,“鞋”苦功高。否则“鬼子”打到家门口还没有反应,岂不早就被围歼?
《荀子》说:“朝无幸位,民无幸生。”就是说,朝廷有无才而侥幸做官者,民众有不劳而获者,皆害群之马也。华为之所以能闯进世界500强,就在于很少有害群之马。这是人家“鞋”苦的成功经验。, 百拇医药