重掌国美,黄光裕还是那个狠人
刘雪儿![](/images/paper/1003-5001/202112/14-1-l.jpg)
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黄光裕的倍速键
今年以来,黄光裕公开露面的次数多了起来。
有内部人士透露,在国美总部——鹏润大厦那间视野宽阔的办公室,黄光裕每天会工作到深夜。
在一种创始人事必躬亲的紧迫感中,国美的商业决策、组织架构改革都像是按下了倍速键。最近一次是在10月下旬,当整个北京城还处于黄灿灿银杏叶铺就的静谧之秋时,国美73名高管正聚在一起共谋一个大的蓝图。鹏润大厦正在酝酿一场蜕变之旅,他们一连开了五天的内部宣讲会,要对未来战略和具体工作做详细拆解。
位于主导地位的还是黄光裕。他梳着精神的大背头,穿一套浅蓝色西装,整个人显得神采奕奕。在会后的一张大合影中,相邻的高管们互相握拳举起,坐在“美好事业一起拼”的汉字雕塑后面,颇有一种齐心协力的意味。
在这次大会上,黄光裕给国美指定了新的方向——做一家全零售生态共享平台,靠“线上、线下、供应链、物流、大数据&云、共享共建”六个平台为抓手,全面加速推进以线上“真快乐”和线下“国美家”为核心的“家·生活”战略第二阶段继续落地实施。
同时宣布的还有新组织架构。按照业务板块,国美宣布了六大平台和各产业公司的高管人事任命。
为了确保战略顺利落地,在国美基本盘——国美电器公司总部,还成立了一个商业模式改革项目组,调集了大区及区域公司的精锐高管,为战略提供组织支撑。
可以说,自从黄光裕正式露面后,国美变革开始提速。今年2月18日,黄光裕第一次对外发声,就表示要用18个月恢复原有市场地位。目标难度不小,但足以振奋人心和鼓舞士气。在有些人眼中,国美创始人的狠劲又回来了。
曾经,国美的市场地位是家电渠道老大;如今,这个“市场地位”的内涵已经发生改变,按照黄光裕的最新设计,国美要做全方位的零售+家服务平台 ......
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