华山奖·首届中国整形美容年度大奖暨新医美并购发展高峰论坛圆满落幕(2)
美联和谐总经理富强——脂肪大爆发
“技术带来巨大突破，基于脂肪的安全性与巨大的市场需求，2017年不是选择的问题，而是如何选择的问题!玻尿酸做加法，脂肪既可以做加法也可以做减法，从抽脂、丰胸到5V脸、5s曲线设计，美联和谐打造亚洲脂肪基地，为顾客带来安全和美丽!”
德国时科SKOL皮肤管理王云庆——光电皮肤科，医美未来的方向
作为从事生物学研究25年的他，从基础护理、皮肤治疗、轮廓改造、慢病管理等分析市场趋势，认为基础护肤已被互联网打碎了，材料革命取缔技术为王，回归医疗本质，科技实力决定企业核心竞争力!时科，以再生医学皮肤管理为发展路径，结合皮秒、轻光电组合与药妆，拥有全面部干细胞种植、宫内膜再生细胞技术……
新医美并购发展高峰论坛
——开辟美业未来科学发展之路
论坛开始，全国大医美联盟执行主席刘佟分享了2017年全国大医美联盟“平台化”“系统化”“模式化”新布局，以正品联盟、内容传播、资源对接、人才输出为己任，除了线上运营，线下以每年三次美博会期间“论坛-一次年会”的形式提供给广大美业同仁们更多交流、分享的窗口。
接下来，各位嘉宾就如何看待资本市场与医美产业的碰撞发表了各自见解——
论坛话题：医美并购的加速，对产业格局带来哪些影响？
全国大医美联盟执行主席刘佟一医美行业的未来值得期待
2016年，苏宁环球收购多家大型莆系医院；2017年，豪洛捷Hologic收购激光设备厂商赛诺秀……当下国内医疗美容医院行业正处于剧烈整合过程中，而随着监管不断加严，在行业竞争日趋激烈的态势下，抢占高端医美资源后，有品牌和规模优势的龙头企业将不断进行收购整合和跨区域运营，未来行业集中度有望不断提升。我们正处在战机转瞬即逝的商业时代，究竟是“冷眼旁观”还是“蒙眼狂奔”？可以说，在资本关注的领域中，医疗美容行业与生活美容相比，是相对更加规范和完善的。资本的推动可以催化行业出现龙头企业，推动行业规范和发展，领军企业同时推动和引领行业健康长远发展。未来的趨势，面对医美并购，小型企业及个体经营将接受洗礼和挑战，要准备好迎接竞争。中国市场增量需求很大，医美行业的未来值得期待。
招银国际投资银行部董事总经理张鲲——医美行业正在经历行业整合的过程
金融领域跟各个行业都有紧密联系，有资料显示，过去五年与医美领域相关的流动资金多达500亿元，资本的介入对整个行业来说是“锦上添花”。现在的医疗美容市场，就像2004年～2005年看房地产、2009年～2010年看教育行业，资本加剧了行业的整合，行业标准将会越来越高。如今领军房地产企业的规模都在3000亿以上，教育产业新东方、学大、学而思都是利用资本的注入占据高地，进行规模化运作。不引入资本提前布局，就会在未来的竞争中失去话语权。
中华医学会医学美学与美容分会常委谭军——并购给医美技术人才带来了什么
从医美专业领域来说，医学更为专注和严谨，它关系着人民生命健康的标准。作为一线工作者，更追求医疗的本质精神，也更有医疗体系的价值观。而相对其他产业，医美领域的获利周期更长，资本的介入会打乱市场，对从业者尤其是公立医院的从业者而言，冲击是巨大的。目前掌握医疗技术的高端医学人才，经验是无法复制的，这才是人才差异化价值的真正体现。未来医疗美容的竞争，选择在同质化竞争中打价格战是走不通的，必须要打造自身辨识度的特色医疗，这才是医美机构及医美技术人才需要发力的方向。
比华利集团总裁杨永鹏——资本的流向是找最优秀的资源
1995年，中国第一批经过国家认证的医疗美容医生毕业，中国其实是医疗美容资源相对匮乏的国家，最早一批的医疗整形医生有45岁左右，而当下市场的主流从业者在30岁左右，资历相对较浅，如此来看，资本的进入与医疗资源是不匹配的。中国医疗整形行业现在还处于萌芽期，如何引进好的技术、培养高端人才是行业的重心。优秀医生匮乏，资本和资源不匹配的情况下，资本会流向海外寻找优质医疗资源。我们自身也在积极关注海外医疗资源的并购领域，希望加速中国民族企业走向全球化、国际化的进程。
德国时科皮肤管理CEO王庆云——如何成为资本关注的焦点
概括来讲，资本只做三件事：投规模、投速度、投独特。先说规模，为什么韩国整形医院如此之多，却鲜有上市企业，因为有医生瓶颈，整形医院的天花板，是稀缺的医生资源；说到速度，抢占先机非常重要；再说独特，指的是专利技术，避免同质化竞争。满足以上三项的，就会是资本关注的焦点。从这个角度看，光电市场会有很好的市场前景：带着资本注入基因的皮肤科连锁，做生活和整形之间的过渡和增量市场，做规模和数量，会受到资本的青睐。
“技术带来巨大突破，基于脂肪的安全性与巨大的市场需求，2017年不是选择的问题，而是如何选择的问题!玻尿酸做加法，脂肪既可以做加法也可以做减法，从抽脂、丰胸到5V脸、5s曲线设计，美联和谐打造亚洲脂肪基地，为顾客带来安全和美丽!”
德国时科SKOL皮肤管理王云庆——光电皮肤科，医美未来的方向
作为从事生物学研究25年的他，从基础护理、皮肤治疗、轮廓改造、慢病管理等分析市场趋势，认为基础护肤已被互联网打碎了，材料革命取缔技术为王，回归医疗本质，科技实力决定企业核心竞争力!时科，以再生医学皮肤管理为发展路径，结合皮秒、轻光电组合与药妆，拥有全面部干细胞种植、宫内膜再生细胞技术……
新医美并购发展高峰论坛
——开辟美业未来科学发展之路
论坛开始，全国大医美联盟执行主席刘佟分享了2017年全国大医美联盟“平台化”“系统化”“模式化”新布局，以正品联盟、内容传播、资源对接、人才输出为己任，除了线上运营，线下以每年三次美博会期间“论坛-一次年会”的形式提供给广大美业同仁们更多交流、分享的窗口。
接下来，各位嘉宾就如何看待资本市场与医美产业的碰撞发表了各自见解——
论坛话题：医美并购的加速，对产业格局带来哪些影响？
全国大医美联盟执行主席刘佟一医美行业的未来值得期待
2016年，苏宁环球收购多家大型莆系医院；2017年，豪洛捷Hologic收购激光设备厂商赛诺秀……当下国内医疗美容医院行业正处于剧烈整合过程中，而随着监管不断加严，在行业竞争日趋激烈的态势下，抢占高端医美资源后，有品牌和规模优势的龙头企业将不断进行收购整合和跨区域运营，未来行业集中度有望不断提升。我们正处在战机转瞬即逝的商业时代，究竟是“冷眼旁观”还是“蒙眼狂奔”？可以说，在资本关注的领域中，医疗美容行业与生活美容相比，是相对更加规范和完善的。资本的推动可以催化行业出现龙头企业，推动行业规范和发展，领军企业同时推动和引领行业健康长远发展。未来的趨势，面对医美并购，小型企业及个体经营将接受洗礼和挑战，要准备好迎接竞争。中国市场增量需求很大，医美行业的未来值得期待。
招银国际投资银行部董事总经理张鲲——医美行业正在经历行业整合的过程
金融领域跟各个行业都有紧密联系，有资料显示，过去五年与医美领域相关的流动资金多达500亿元，资本的介入对整个行业来说是“锦上添花”。现在的医疗美容市场，就像2004年～2005年看房地产、2009年～2010年看教育行业，资本加剧了行业的整合，行业标准将会越来越高。如今领军房地产企业的规模都在3000亿以上，教育产业新东方、学大、学而思都是利用资本的注入占据高地，进行规模化运作。不引入资本提前布局，就会在未来的竞争中失去话语权。
中华医学会医学美学与美容分会常委谭军——并购给医美技术人才带来了什么
从医美专业领域来说，医学更为专注和严谨，它关系着人民生命健康的标准。作为一线工作者，更追求医疗的本质精神，也更有医疗体系的价值观。而相对其他产业，医美领域的获利周期更长，资本的介入会打乱市场，对从业者尤其是公立医院的从业者而言，冲击是巨大的。目前掌握医疗技术的高端医学人才，经验是无法复制的，这才是人才差异化价值的真正体现。未来医疗美容的竞争，选择在同质化竞争中打价格战是走不通的，必须要打造自身辨识度的特色医疗，这才是医美机构及医美技术人才需要发力的方向。
比华利集团总裁杨永鹏——资本的流向是找最优秀的资源
1995年，中国第一批经过国家认证的医疗美容医生毕业，中国其实是医疗美容资源相对匮乏的国家，最早一批的医疗整形医生有45岁左右，而当下市场的主流从业者在30岁左右，资历相对较浅，如此来看，资本的进入与医疗资源是不匹配的。中国医疗整形行业现在还处于萌芽期，如何引进好的技术、培养高端人才是行业的重心。优秀医生匮乏，资本和资源不匹配的情况下，资本会流向海外寻找优质医疗资源。我们自身也在积极关注海外医疗资源的并购领域，希望加速中国民族企业走向全球化、国际化的进程。
德国时科皮肤管理CEO王庆云——如何成为资本关注的焦点
概括来讲，资本只做三件事：投规模、投速度、投独特。先说规模，为什么韩国整形医院如此之多，却鲜有上市企业，因为有医生瓶颈，整形医院的天花板，是稀缺的医生资源；说到速度，抢占先机非常重要；再说独特，指的是专利技术，避免同质化竞争。满足以上三项的，就会是资本关注的焦点。从这个角度看，光电市场会有很好的市场前景：带着资本注入基因的皮肤科连锁，做生活和整形之间的过渡和增量市场，做规模和数量，会受到资本的青睐。