房俊英：“专业、创新、前瞻”是美业领袖年会的吸引力
受访嘉宾：房俊英
神奇魔斑一次性色素提取技术创始人
中华祛斑权威
珂蓝国际(集团)实业有限公司总裁
珂蓝美业商学院院长
“华山论剑·中国美业领袖年会”自2004年开始，至今已经成功举办13届。从2007年开始，珂蓝国际(集团)实业有限公司就一直跟随着这场盛会的脚步。作为第14届中国美业领袖年会的冠名单位，医美传媒记者采访了珂蓝国际总裁房俊英，揭开了她眼中的“中国美业领袖年会”，也提前获取了珂蓝国际将在本届年会上要跟参会者分享的新业态现象……
本刊记者：是什么吸引珂蓝国际参与此次中国美业领袖年会？
房俊英：本次华山论剑的主题定位“新视野·新变革·新生态”，这是非常贴合当前中国美业实际现状的一种会议格局理念。在以正确的态度、專业的水准审视行业的同时，又以前瞻性思维为美业发展探索并指出了新方向和新道路，这和珂蓝国际立足当下，放眼未来的发展观非常吻合。
此外，华山论剑作为中国美业最具权威和高度的行业论坛盛会，引领行业用全新视野自我审视，帮助美业人清晰把握未来，对中国美业的进步发展起着非常巨大的推动作用。
本刊记者：您比较期待本届中国美业领袖年会的哪个环节？
房俊英：从2007年开始，珂蓝国际参与了每一届中国美业领袖年会的举办，无论是以怎样的身份参加，都让集团收获了不少新观念和新思路。“专业，高度，远瞻”是历届年会留给我最深刻的印象，因为无论是从年会的主办单位，还是参会嘉宾和参会企业在业内所代表的专业度和高度，都足以让人震撼并学习到最先进的技术和思维成果，而且年会所自带的前瞻性思维和未来规划，也对美业各细分领域起到了指导性作用。
对于第14届中国美业领袖年会，我自己最期待的还是探讨美业新生态的环节。届时，珂蓝国际还会为参会者带来专业的“皮肤诊疗中心”这个新业态现象，希望对美业发展新思路提供一种积极的可能性。
本刊记者：过去的一年中，珂蓝国际取得了哪些成就？
房俊英：珂蓝国际专注于祛斑美白领域17年，被誉为“中国祛斑美白行业的黄埔军校”，未来也将专注于这个领域深入研究和发展。作为中国祛斑美白行业的佼佼者，过去一年里，珂蓝致力于产品和技术的升级，完美解读中华祛斑权威和皮肤急救修复专家，以三大标准——安全，唯一(产品专利化)；安全，简单(功效产品保养化)；安全，科技(产品高科技仪器一体化)制造高品质产品。现在，珂蓝国际凭借17年在中国美业的卓越成绩和对中国美业的强大推动力，入选国务院新闻办公室下属的“中国品牌创新发展工程”，成为“中国品牌库”会员单位。
这就是珂蓝国际的成功学，在一个专业领域精准深耕，在祛斑美白方面力求做到极致纵深。
本刊记者：美容化妆品行业竞争激烈，同质化严重，珂蓝以何取胜？
房俊英：珂蓝发展17年，一直致力于两个点：一个就是问题性皮肤的治疗，而我们的研究方向是让消费者以保养品或者保养的方式变得更加的漂亮；另一个就是对从业人员素质的培训，只有将从业者的个人素质提高了，才能为消费者更好的服务并赋予他们美丽。而且，珂蓝国际的核心竞争力是人才，人才是珂蓝最宝贵的资源，也是在行业内无法被复制的特别优势。
除此之外，我们也认识到企业的内在动力决定了企业的发展长久度，在运营上，珂蓝从不跟风，一直坚持产品和技术的不断升级，系统打造自身过硬的专业品质。在管理上，珂蓝追求更为科学的管理体系，一直将实现现代化集团管理作为追求目标。
本刊记者：本届中国美业领袖年会的主旨之一就是准确预测中国美业的未来趋势，谈谈您对此的看法。
房俊英：中国美业的未来，一定逃不开两个词“专业”和“跨界”。未来一定是专业者的天下，但不同行业的跨界也会越来越多，我们也期待在跨界创新上有所突破。
采访中，房俊英总裁表示自己从事的是一份创造美丽并赋予爱的事业，敬天爱人也一直是珂蓝的企业训。在企业自身的发展过程中，珂蓝也在回馈社会，为教育助力。目前为止，珂蓝已经捐赠了两所希望小学，第三所也已经选址成功。这不仅是珂蓝对公益的践行，也体现了其对教育事业的重视，正与前面提到的“人才强企”理念相互融合。
神奇魔斑一次性色素提取技术创始人
中华祛斑权威
珂蓝国际(集团)实业有限公司总裁
珂蓝美业商学院院长
“华山论剑·中国美业领袖年会”自2004年开始，至今已经成功举办13届。从2007年开始，珂蓝国际(集团)实业有限公司就一直跟随着这场盛会的脚步。作为第14届中国美业领袖年会的冠名单位，医美传媒记者采访了珂蓝国际总裁房俊英，揭开了她眼中的“中国美业领袖年会”，也提前获取了珂蓝国际将在本届年会上要跟参会者分享的新业态现象……
本刊记者：是什么吸引珂蓝国际参与此次中国美业领袖年会？
房俊英：本次华山论剑的主题定位“新视野·新变革·新生态”，这是非常贴合当前中国美业实际现状的一种会议格局理念。在以正确的态度、專业的水准审视行业的同时，又以前瞻性思维为美业发展探索并指出了新方向和新道路，这和珂蓝国际立足当下，放眼未来的发展观非常吻合。
此外，华山论剑作为中国美业最具权威和高度的行业论坛盛会，引领行业用全新视野自我审视，帮助美业人清晰把握未来，对中国美业的进步发展起着非常巨大的推动作用。
本刊记者：您比较期待本届中国美业领袖年会的哪个环节？
房俊英：从2007年开始，珂蓝国际参与了每一届中国美业领袖年会的举办，无论是以怎样的身份参加，都让集团收获了不少新观念和新思路。“专业，高度，远瞻”是历届年会留给我最深刻的印象，因为无论是从年会的主办单位，还是参会嘉宾和参会企业在业内所代表的专业度和高度，都足以让人震撼并学习到最先进的技术和思维成果，而且年会所自带的前瞻性思维和未来规划，也对美业各细分领域起到了指导性作用。
对于第14届中国美业领袖年会，我自己最期待的还是探讨美业新生态的环节。届时，珂蓝国际还会为参会者带来专业的“皮肤诊疗中心”这个新业态现象，希望对美业发展新思路提供一种积极的可能性。
本刊记者：过去的一年中，珂蓝国际取得了哪些成就？
房俊英：珂蓝国际专注于祛斑美白领域17年，被誉为“中国祛斑美白行业的黄埔军校”，未来也将专注于这个领域深入研究和发展。作为中国祛斑美白行业的佼佼者，过去一年里，珂蓝致力于产品和技术的升级，完美解读中华祛斑权威和皮肤急救修复专家，以三大标准——安全，唯一(产品专利化)；安全，简单(功效产品保养化)；安全，科技(产品高科技仪器一体化)制造高品质产品。现在，珂蓝国际凭借17年在中国美业的卓越成绩和对中国美业的强大推动力，入选国务院新闻办公室下属的“中国品牌创新发展工程”，成为“中国品牌库”会员单位。
这就是珂蓝国际的成功学，在一个专业领域精准深耕，在祛斑美白方面力求做到极致纵深。
本刊记者：美容化妆品行业竞争激烈，同质化严重，珂蓝以何取胜？
房俊英：珂蓝发展17年，一直致力于两个点：一个就是问题性皮肤的治疗，而我们的研究方向是让消费者以保养品或者保养的方式变得更加的漂亮；另一个就是对从业人员素质的培训，只有将从业者的个人素质提高了，才能为消费者更好的服务并赋予他们美丽。而且，珂蓝国际的核心竞争力是人才，人才是珂蓝最宝贵的资源，也是在行业内无法被复制的特别优势。
除此之外，我们也认识到企业的内在动力决定了企业的发展长久度，在运营上，珂蓝从不跟风，一直坚持产品和技术的不断升级，系统打造自身过硬的专业品质。在管理上，珂蓝追求更为科学的管理体系，一直将实现现代化集团管理作为追求目标。
本刊记者：本届中国美业领袖年会的主旨之一就是准确预测中国美业的未来趋势，谈谈您对此的看法。
房俊英：中国美业的未来，一定逃不开两个词“专业”和“跨界”。未来一定是专业者的天下，但不同行业的跨界也会越来越多，我们也期待在跨界创新上有所突破。
采访中，房俊英总裁表示自己从事的是一份创造美丽并赋予爱的事业，敬天爱人也一直是珂蓝的企业训。在企业自身的发展过程中，珂蓝也在回馈社会，为教育助力。目前为止，珂蓝已经捐赠了两所希望小学，第三所也已经选址成功。这不仅是珂蓝对公益的践行，也体现了其对教育事业的重视，正与前面提到的“人才强企”理念相互融合。