并非所有花了大价钱的奥运赞助商的市场业绩及回报都很可观，没有成为奥运赞助商的成长型企业如果利用好非奥运营销策略，也可获得不匪的市场回报。

    2008奥运的脚步声越来越近，中国企业在百年难遇的奥运商机面前，有两种最典型的态度：一种是踌躇满志，一种是望而却步。前者大多都是那些已经和2008北京奥运结缘的战略合作伙伴、赞助商、供应商和特许商们(以下统称为赞助商)，花了大价钱才挤进奥运门槛的它们，理所当然地视奥运为企业的最大机遇；后者则是中国数量众多的成长型企业(中小企业、微型企业、创业型企业)，它们渴望分享奥运的甜美蛋糕，但往往有强烈的自卑感，认为奥运“只可远观，不可亵玩”，只能艳羡地看着那些“有身份”的企业在市场舞台上表演。 但实际上，与奥运五环攀上亲戚后，企业就真的会进入坦途大道吗？没有成为奥运赞助商的企业，难道就只能坐听别人的掌声响起？

    大多数奥运赞助可能只是交学费

    到目前为止，中国市场上那些为奥运已经投入巨资的赞助商的表现，并非都可圈可点，在很多时候，它们甚至过于急功近利，许多商业行为都与奥运精神背道而驰。

    最典型的问题是，几乎所有的赞助商都将奥运当成自己扩张的好机会，在广告宣传和市场推广上发力，却恰恰忽略了遵循奥运精神的基本要求，没有更好地与消费者、社区环境、国家政府等进行良性互动。这就注定了其只能是一种浅层次的收获——有了知名度 ......