如今，摆在化妆品专营店经营者面前的似乎是非此即彼的简单选择题，然而小终端品牌市场的竞争格局却使得这一选择异常艰难，营业面积大的专营店能够容纳更多品牌，管理相对简单，利润率高，但是对于更重要的售后服务则可能无暇顾及；直营专卖店能够稳定扩大系统规模，实现销售利润良性增长，但是跨区域扩张时，加盟模式专卖店的本土化优势却显得更能较快地适应环境，抢占知名品牌资源能够扩大店内人气，给竞争对手设置门槛，然而利润品牌的缺失却为众多专营店经营预埋了不少潜在危机。

    由于南北市场经济水平和消费习惯不尽相同，不同区域的专营店会在这个十字路口选择不同的方向前进。不过，在“扩大影响、获取利润”的共同目标下，我们相信专营店业态终究会殊途同归。

    直营VS加盟：品牌竞争倾向专营店“嫡系”部队

    目前，华南一批中小型护肤品企业正在从广东市场向其他部分省份扩张，在这一过程中，省级代理和直供专卖店系统成为其扩张的主要模式，直营专卖店系统则是中小企业首要的目标客户。

    深圳某小型护肤品公司负责人表示，与直营专卖店合作信誉可靠，销售量突出，回款稳定，而且市场较好掌控。目前公司已经与包括深圳l千色店、浙江秀色连锁等在内的拥有30家店以上规模的直营系统深入洽谈，年内还将在屈臣氏专卖店系统上柜销售其产品。而江浙地区部分中小型化妆品公司以中高档护肤品为主，主攻二三级市场专卖店终端。他们在国内部分市场主要是与当地直营专卖店系统合作 ......