销手段、售后服务等方面下了功夫，我们公司也不例外。在扎实内功的基础上，我们把售后服务做得更到位，员工培训更加紧密，下市场的频率也更加频繁。而那些规模小、不懂得如何营销管理的代理商，在危机袭来时，显得压力很大，受到的冲击也相对明显。

    同时，此次金融危机也暴露了行业原有的某些信誉问题。比如有些代理商全局意识不够，在危机中一味地低折扣，片面追求高毛利，注重短期利益，忽视消费者的利益，质量危机就会出现。当金融危机肆虐，这种不负责任的行为，带给他们的更是致命的打击。

    当然，我认为金融危机只对个别区域产生负效应，从市场整体而言，并没有较大影响。作为代理商，我觉得最主要是懂得顺势，顺应潮流，抓住市场行情，在市场变化的时候也跟着变化。那么，纵使金融危机侵袭，也有对策去应对。

    2009年被称为危机年，尽管对我们代理商这一领域造成的影响不严重，但是任何事物都有个延续性，所以不管是2010年还是更长远的以后，我们还是要有危机意识，做好思想准备，有长远打算，这样才能在每次挑战中打胜仗。

    美容院代表：肖亚飞(广州雪菲名媛SPA)

    2009年，金融危机给美容院线带来了危机和挑战，但对于中高档的美容院，更多的还是带来了机遇和收获。

    在年初的几个月，危机确实明显地波及到了我们美容院线。因为美容院的主要客户群受到冲击，很多客户自己的生意受到了影响，于是生活开支上相应有了节制 ......