用马拉松哲学经营品牌
一身得体的休闲装,一副金丝眼镜,坐在记者面前的李德是个典型的绅士,穿着考究、举止优雅、谈吐诙谐,像极了《情感的宿命》中执着追求爱情的男主角夏尔·贝尔林。可是,谁会想到,这个有着温和笑容的中国男人,曾经服务过中国最主流的几个行业,在他喜欢的男人世界里叱咤风云。当事业发展到如日中天时,他180度转弯投身到化妆品王国,为美时美刻在中国开疆辟土。
现在的李德,已经是广州美时美刻生物科技有限公司总经理。在美时美刻八周年庆典上,本刊记者特别采访了他。
金融危机——八年庆典
对于2008~2009年的金融危机以及品牌明年的规划,李德的看法跟其他人有些不同。“中国受金融危机的影响程度是局部的、浅表的,而且这场金融危机并不是件坏事,它恰恰可以挤掉行业的泡沫。危机过后,行业最需要的是重建,就像自然界的法则——优胜劣汰。对于健康发展、功底扎实的企业而言,严冬过后的小阳春更值得期待。2009年对美时美刻来说,意义重大。这一年我们更努力地朝专业线尖峰企业前行。美时美刻目前现有的团队和资源还不能够与行业领先企业媲美,但是我们直在努力,并制订了阶段性的目标任务。就目前来说,2009年是美时美刻的品牌提升年,我们对整个团队进行了全面的整合,直在提升自己、提升公司及品牌的文化。下一步,我们希望通过各方面的努力,使美时美刻实现一个又一个‘八年大计’。”
品牌历程——马拉松式
作为一家民营企业,美时美刻集团近年来发展迅速,李德认为最重要的原因是企业一直注重细节,用简单而实际的营销方式做品牌推广。美时美刻很少做对外宣传 ......
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