走出围城:渠道转型,品牌升级(1)
无论是代理商还是品牌企业,转型似乎都是未来战略布局所需要的,但能否真正实现华丽转身,除了要适应市场的变化以外,克服自身各种不足也是关键。要销量、知名度还是覆盖率?这是目前本土品牌在渠道运作中始终思考的问题。显然,日益增多的终端品牌让竞争更加激烈,品牌销量想要提升一个百分点都变得越来越难;资生堂、高丝、美伊娜多、羽西等合资品牌渠道开始下沉,突出的终端形象和广告口碑支持,让本土品牌被迫压制在外来品牌的光环之下;在品牌竞争白热化、日益强调知名度的背景下,想要提升优质网点的覆盖率实属不易。
渠道商转型、品牌战略升级,成为代理商和本土品牌走出“围城”的倾向性选择:从为品牌与零售商提供服务向自建连锁专营系统发展,或者将上游资源进步整合推出独立自有品牌,传统的专业服务配送商正在向经营策略多元化转型。品牌企业则试图跳出影响力和销售额很难有较大提升的化妆品专营店渠道,逐步培养品牌知名度,向中高端甚至A类百货店进军,而部分本土知名品牌已经初尝胜果。
无论是代理商还是品牌企业,转型似乎都是未来战略布局所需要的,但能否真正实现华丽转身,除了要适应市场的变化以外,克服自身各种不足也是关键。
“不务正业”实则“暗渡陈仓”
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