资本的诱惑(1)
资本的诱惑,资本的“旧爱”与“新宠”,标准模式
欧莱雅在全球有60亿欧元的规模,宝洁年销售额达到1700亿美元,由此可以看出中国化妆品行业显然还有很长一段路要走,也更加坚定了资本对于化妆品行业前景的信心。从中韩两国的化妆品行业横向对比中我们发现,韩国一个8000万人口的国家,化妆品行业却出现了6家上市企业,达到200亿美元的规模。而中国如此庞大的化妆品市场里能够走出来的却屈指可数,家化、霸王叫得上号,加在一起50亿美元的规模,相当于韩国化妆品上市公司规模的1/4。另一个事实是,中国化妆品平均消费还不及巴西的1/8,蕴藏巨大机遇。毋庸置疑,资本在化妆品行业显然大有可为。
硬币有两面,化妆品行业虽然前景可期,但同时也令资本忧虑:为什么中国化妆品行业里面领导企业只有那么几家?为什么一个个成长起来的民族品牌要么相继被外资品牌并购,要么慢慢地消失了?为什么出不了世界级的伟大公司?一向要求甚高的资本可能会因为逐渐介入化妆品行业而寻找到其中的答案,并试图解决。对于资本来说,“投资什么”是需要解决的首要问题。投资人还是行业,常常成为资本界争论的焦点话题。因此,在很多资本界人士看来,资本至关重要的第一步就是要选对一个行业,因为选对了一个行业能够掩盖包括团队、管理在内的很多矛盾。反之,如果资本走错了行,一帮特别聪明的人选择了一个特别糟、特别难的行业,资本的生意还是做不大。选择行业的对与错被资本视为投资的战略决策 ......
您现在查看是摘要页,全文长 5264 字符。