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院店签售会跑赢日化单品销量(1)
http://www.100md.com 2012年11月1日 《医学美学美容.财智》 2012年第11期
     小单品,大市场!不要小看单品的销量,美容院须在单品的销售上进行变革,寻找新的单品销售模式,和日化线单品销售赛跑。

    美容院经营者都会有这样一个困惑,顾客在美容院只消费项目或套盒,家居使用的单品全从商场或日化店购买,导致美容院单品销售不理想。浩美咨询专家团队对全国200多家美容院做过调研,结果显示,76.2%的美容院表示单品销量仅占不到20%,顾客的单品消费主要集中到了日化产品。

    如果顾客只在美容院消费项目或套盒,家居产品偏向日化产品,对美容院产品效果可能会有不利的影响,因为不同产品的交替使用,如果产生问题,顾客很可能将问题归咎于美容院的项目或套盒。另外,顾客在美容院不消费单品,从经营的角度来讲也是重大损失,不要小看单品的销量,小单品,大市场!

    以乳液为例,单价若为300元,店内有200个顾客,按80%的普及率,就有160个顾客消费,每人1年消费4支,就是640支,销售额就是19.2万元,这只是一个单品的销售量。因此,我们就要在单品销售上进行变革,寻找新的单品销售模式,和日化线单品销售赛跑。
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    众所周知,由于附加有服务和技术,正规的美容院在销售产品时很少打折,即使打折,最多也是9~8折,而且必须是会员。那么,如果做一场签售会,只针对店内的单品打折,效果会怎么样呢?笔者曾带领浩美咨询专家团队给云南纤媛、山东丽源、四川纯美、渭南芳菲、商州美美美等20多家美容院策划指导签售会,3天时间单品销量都在10~25万元之间,很多美容院老板感叹3天就实现了1个季度的单品销量。从以上服务过的案例来看,在单品销售方面,签售会是一种非常有效的单品销售促进模式,它以简单、易操作、顾客易接受的特点深受顾客欢迎和美容院推崇。下面,笔者就签售会的操作细节与大家一起进行分享。

    与品牌代理商的沟通

    做一场签售会,美容院必须先找一个已经加盟1年以上的品牌代理商合作,美容院老板要找品牌经理沟通,内容包括:产品配赠、签售时间、签售人、签售折位、签售卡设计等。按常规的配赠,美容院费用居高不下,很难给顾客较低的折位,因此必须争得品牌代理商的支持,比如一次性进多少单品,除正常配赠外,代理商额外能否再给一些单品配赠。这样做有三大好处:对于代理商来说,销售提升了;对于美容院来讲,回馈了顾客,单品普及率高了,抢夺了单品市场份额;对于顾客来说,享受了实惠,提高了对产品和美容院的忠诚度。签售人一般为代理商品牌总监,签售折位一般为6.5折,如果代理商给美容院的配赠比例能达到70%,美容院的利润将在52%以上,所以签售会对于美容院来说,绝对是一个事半功倍单品销售模式。当然,签售卡的设计是有讲究的,正面是品牌介绍及折位,背面是美容院及特色单品介绍,设计制作要大气。
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    签售会前准备工作

    和代理商品牌组沟通好之后,就进入到会前的准备阶段。首先要做一个详细的策划案,以浩美咨询给台湾高地集团加盟店的总监签售会策划案为例:

    (一)策划案

    1.目的:应对网络销售和日化线产品的冲击;回馈顾客对高地品牌的支持;稳定处于流失边缘的顾客;提升店内形象及市场口碑;帮助店内收集现金及出货;美容师收入增加,能力得到提升。

    2.要求:品牌组和美容院百分百配合。

    3.主题:“高地集团风华八载

    市场总监亲临签售”

    4.方案政策:单品一支9折,2支8折,3支以上6.5折。
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    5.宣传口号:台湾高地集团走过8年光辉历程,美容院被评为全国优质金牌店家,为答谢各位尊贵会员对本店及高地品牌的信任和支持,市场总监亲临本店惊爆价签售。

    6.邀约话术:“某姐您好!告诉您一个好消息,今年是高地集团感恩盛会年,我们**美容院被评为**地区惟一的优质金牌店家。为打造高地品牌良好形象,**市场总监亲临本店惊爆价签售。感谢你一直以来对高地品牌的信任与支持,X日至X日所有单品最低6.5折起,这个机会特别难得。您一定不要错过呀!”

    7.氛围的营造:提前准备好条幅——“高地集团风华八载 市场总监非非先生(女士)亲临本店惊爆价签售”,于活动中始前3天悬挂于店外。营造细节如:门口的大招牌、房间内所有的地方都写着“贩促6.5折”;货品的摆放要像大卖场(单品齐全);员工的面貌要改变(妆容、服装、鞋的统一);要给顾客很隆重的感觉,做一个签名墙;市场总监的来客礼(玫瑰花),只给一张签名卡就可以享受折扣,准备相机,拍照留念。
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    (二)工作准备

    1.美容师培训

    培训内容:心态激励、邀约话术和产品搭配,特别是给顾客进行产品搭配时,一定不要卖一支或两支,要以疗程为主,把多支单品捆绑向顾客销售,这样销量就提高了,所以疗程搭配要重点培训,培训工作由代理商品牌组完成。

    2.顾客档案分析

    这个环节很重要,分析顾客的消费状况、卡内金额、单品消耗和消费习惯,上次购买多少,是什么产品,分析结束后针对每个顾客制定个性化的销售计划,这个计划越详细越有利于执行。

    3.邀约目标和销售目标制定

    由于针对单品的签售会原则上只能做一次,要抓普及率,因此美容院的每个顾客都是邀约目标,院长带头对顾客档案进行分析后,就进入到邀约目标的制定环节,把顾客分解到每个美容师,责任到人,邀约时间大约10-15天,院长天天晨会晚会要检查。销售目标是根据顾客档案分析结果,制定出富有针对性的方案。

    4.奖罚政策制定

    邀约和销售都要有奖罚措施,这样才能激励美容师参与的积极性,邀约按人头奖,完成邀约目标每1人奖20元,完成50%以上邀约目标,不奖不罚,50%以下,每少1个罚20元。销售除提成外,可以设定一个任务完成奖,可以奖实物,如电脑、手机等,也可以奖励现金,各店依据实际情况而定。

    5.物料准备

    宣传物料:X展架、易位宝、产品宣传折页、大型喷绘、签售卡、录音资料、试用包、宣传车、签名墙、相机、气球、爆炸签、POP纸、鲜花、水果等。, 百拇医药(马斌)
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