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编号:13157853
美业渠道变革,代理模式何去何从(1)
http://www.100md.com 2013年7月1日 《医学美学美容·财智》 2013年第7期
美业渠道变革,代理模式何去何从,渠道变革代理商打响“突围战”,发扬优势,变革中求发展,强调服务,回归行业本原,摆正心态,转型求变进行时
美业渠道变革,代理模式何去何从

     化妆品专业线的渠道发展模式经历了二十年的变革,一直随着市场的变化而变化。90年代,大多数企业普遍选择“厂家—代理商—美容院”的分销模式,传统的区域代理制占据主流。但从2000年起,随着连锁加盟、特许经营模式、厂家直营、厂商结盟、自建渠道等模式的不断丰富和发展,以及市场态势的变化,国家宏观调控、市场竞争日趋激烈、高利润变薄弱、成本不断上涨……传统代理商在这些力量夹击下的生存状态愈加成为行业热点话题。传统的代理商都普遍感受到,近几年的生意越来越不好做了,有些代理商甚至感觉都熬不住了。

    那么,面对当下对许多人来说的瓶颈和迷茫现状,代理商们该如何突围?

    渠道变革代理商打响“突围战”

    嘉宾观点

    扭转观念,代理商也能做好服务

    福州艾迪尔化妆品有限公司(以下简称“艾迪尔”)创办于1999年,公司地处福州繁华闹区——金融街万达广场。当家人胡志青从业14年,主要负责福建省的省区代理,目前主要经营芙尔蔓、莹肌、汇天秀、摩卡、易肽、康乃馨、益生靓健等行业中口碑甚佳的中高端品牌。

    随着竞争的不断深化,调整和寻找新的合作品牌是代理商的重要诉求。胡志青坦言,在市场摸索中,曾合作过不少品牌,也经历过一个选择的过程。现在,主要跟采丽源、康乃馨、萱姿等在业内具有一定知名度和沉淀5年以上的企业合作 ......
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