如果你要组建美容院中的销售队伍，认为只要以极低的人力成本召集的开朗的员工或重新招聘一些急需工作的人，几个月后就会发现，培训无法解决业绩不佳的情况，成材率低、淘汰率和流动率奇高，廉价人力成本组成的队伍战斗力参差不齐，少有人才。这是销售界的实践经验：一个人如果不具备必要条件，不论自己如何努力，别人怎样帮助，都很难成为业界的销售精英，终究只能默默无闻地待在基层，毫无激情的执行着业务工作，届时头疼的就要变成老板了。

    沙子永远存在，管理者在经营或招聘时就要试图从沙子中淘出金子来。然而，一个人是否擅长做销售不是从表象上能够直接得出的。但能成为销售精英的人有一些共同的特征，有的可以通过观察做出判断，有的则需要借助专门的测评工具分析。

    美容销售精英“相面”的七大标准

    除去良好行为习惯、理性的行事作风外 ......