在美容行业，人才是稀缺资源，相信每一个从事美容行业人的都深有体会。缺人的原因有很多，但究其根本是美容业发展过快与才培养机制不健全和人才培养周期太长形成了不可调和的矛盾，这意味着从头培养一个人才的代价和周期都是巨大的。任何一个美容院都经不起太多的折腾。所以，要在美容行业人力资源管理中少走弯路，避免不必要的损失，就必须掌握好选人用人的原则。作为美容院店长，如何掌握用人的艺术，给美容院物色合适的人才，给人才一个充分发挥自己才华的舞台，从而实现美容院和人才的双赢，这需要有足够清晰的思路。

    得力助手必备的素质

    所谓助手，就是自己的左膀右臂，在日常的工作中能够发挥“手臂”的作用。那么，对美容院店长来说，什么样的“助手”是最合适的呢？

    首先，要看其综合素质、知识储备、工作经验等是否和所担任的岗位相符合，是不是能够给你帮助。其次，如果你不在工作岗位的时候，他是否能够起到独挡一面的作用，能不能妥善的处理美容院里各种突发情况。最后，还要考察他是否能够具有决策制定的参与能力和强有力的执行力。之所以要有这些基本要求，是因为作为店长的助手，不仅是单纯的协助店长工作，更重要的是在制定决策的时候根据各种情况提供良性有效的建议。决策一旦制定，就坚持不移的坚决执行。如果一个助手只是简单的起到上传下达的“传话筒”的作用 ......