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给员工“送礼” 要遵循的六大法则(1)
http://www.100md.com 2014年3月1日 《医学美学美容·财智》 2014年第3期
     送礼是一种重要的人际交往形式。现如今,企业在不同的节日也往往对员工有不同的“意思”表示。选福利礼品还有不少讲究,一个好的礼物不但能锦上添花,还能引导一种更有利于企业发展的行为文化。那么,对企业而言,如何给员工发放合适的福利礼品也是一件值得深思的事情。

    “礼物”的重要性

    一个常年没有福利礼品的企业,个人价值,以及在企业里的地位和领导的赏识程度都直接跟工资数目打上对应关系,即便是员工工资具体数目都对外保持神秘感,只有员工个人清楚,这也会造成在员工的眼里就只有硬性数目的工资。一旦工资降了,员工的全部工作激情、凝聚力、团队合作、个人情绪全部都会降到冰点;工资升了,员工眼中就盯着一个更高的目标,所有的一切都用钱来衡量,员工的关系将呈现出更多的冰冷竞争。甚至,领导与下属之间都会显得“苦大仇深”。

    而一旦有了公司福利礼品的调剂,结果就完全不一样了。中国有句老话叫做“礼轻情义重”,因为礼品的价值往往是不透明的,这就让员工很难准确地用金钱计算自身的价值,而且即使是简单的发奖金,也会对员工产生鼓励,让他们的工作积极性添加很多的激情。于是,用工与被用工之间往往多了一层情。很多企业口号里总有“用情留人”,却往往只浮于口号,忽略了员工福利的重要性 ......
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