在美容行业人才流失严重的情况下，很多美容院经理都面临着留不住人才的难题。看着通过多年培养、已经完全胜任了美容院岗位的人才忽然离职，会觉得非常可惜。那么，如何让优秀的员工面对竞争对手挖角的诱惑时仍然跟定自己？如何让优秀员工既能满足自身发展需求，又能忠心的留在自己店里？

    在金融危机此起彼伏的今天，很多因素会让美容院经营陷入困境。当美容院经营业绩下滑时，不仅经理急得团团转，员工也会情绪低落，进而在工作中缺乏积极性，对美容院未来失去信心。特别是接近年关时，许多美容院会面临员工跳槽留不住的问题。

    一个经理的自述

    美容院危难时刻，员工不能同甘共苦，纷纷跳槽。

    A美容院是当地一家颇有名气的连锁美容院，但近两年大环境不好，业绩不断下滑，只靠几家地段比较好的门店来赢利以维持正常运转。近日更是面临雪上加霜的困境：许多老顾客发现，好几位能力出众的美容师都离职了，自己熟识的顾问也一换再换，便纷纷表示如此频繁的更换美容师和店长，让她们对这家美容院失去信心。

    据了解，这些员工在“危难时刻”离开，基本都是一个共同的理由：业绩上不去，总部却没有找项目、产品、促销方面的不足，而是将责任全部归咎于门店，随意克扣员工的奖金，使店长和员工的压力很大。非但如此，总部还下发一份通知，强迫员工加班参加培训、休息日进社区搞活动等，将“加班”作为企业文化，试图通过此种方式为美容院取得收益。但这样做的结果，只能让员工消极怠工，加大辞职跳槽的几率。

    人往高处走，水往低处流。美容院经理如何让员工在企业经营低潮期不离不弃 ......