在胖东来的管理中，过于强调人性化、强调感情，采取“恩惠”的方式，这样的方式更像是笼络人心，有点像《水浒传》里的宋江大哥，更多的是大哥的关怀，而非领导的管理。管理小团队可以，管理大团队就容易出问题。比如，给员工奖励(房子、金钱等)，应该要有基本的标准、责任、绩效的管理，对不同贡献程度的员工，要有不同的标准。该有的差距，必须得有，而且企业的激励资源终归有限，普惠制最终会让企业的管理包袱越来越重，最终必然导致企业不堪重负。

    警示：企业文化很重要，但企业管理是基础，未建立在良好的管理基础之上的文化、没有业务发展做支持的文化，就是镜中花水中月。

    四、不同阶段，有不同的管理需要

    企业发展的不同阶段会遇到不同的矛盾与问题 ......