市场竞争日趋激烈，美容院的竞争也愈演愈烈，美容院的崛起和倒闭也在时刻上演。那么，究竟该如何通过人才管理，才能让你的美容院脱胎换骨，变成一家极具竞争力的优质院店？

    很多美容连锁机构的老板会认为，“我的店地理位置很好，装修很时尚、环境也很优雅，进来美容院的客户也不少，但销售业绩为什么就是上不去？”因而病急乱投医。但这么做，往往会让自己陷入盲目管理的误区，例如高薪聘用高级才人、投入大量精力培养全才、快速提拔管理人才等，最后是人力、物力、财力花费不少，效果却微乎其微。

    从管理角度来讲，两点间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。人才的管理是美容连锁机构管理的基础和核心，管理人才没有捷径，但一定有秘诀。因而，避免美容院管理中的误区，对于提高美容院人才的积极性、主动性和创造性，提高美容院的核心竞争力具有及其重要的作用。

    招人误区——只选拔常规优秀人才

    现如今，许多公司仅凭学识论断人才的价值，对人才的选拔完全陷入一个误区，纷纷争抢高学历、高学识的人才，甚至形成恶性竞争。事实上，价值真的正比于学历吗？答案是否定的，特别是在美容这个以专业奠基的行业。

    其实，美容连锁机构普遍规模较小、无竞争力 ......