物价飞涨，通胀持续，可工资却一直不见“动静”？当薪酬待遇已不能维持原有的生活品质时，员工难免会提出涨薪。但美容院经营成本也在不断增加，管理者该如何做才能度过“涨薪危机”，维持员工队伍的团结和稳定？

    魏琳是某大型美容连锁的掌门人。最近，她遇上了一件烦心事儿：美容院部分骨干员工联名上书，希望能对工资进行上调。这让魏琳苦恼不已。上调工资，涉及面过大，几家连锁共有100多名员工，肯定是一笔不小的固定开支，而且尽管近期CPI上涨，但通过国家的宏观调控，通胀的局面应该可以得到缓解，可到那时，员工工资肯定是“能升不能降”；反过来看，员工的要求似乎也合情合理，更重要的是，魏琳担心会因此影响员工队伍的团结和稳定。

    她该如何才能度过这次“涨薪危机”？一方面，物价飞涨是事实，但另一方面，美容院经营成本随之增加也是事实。而在如今药品零售行业激烈的竞争环境下，降本增效是美容院经营的根本，但维护员工队伍的稳定，以有竞争力的薪酬留住优秀人才也是非常重要的。那么，这工资涨还是不涨？该如何涨？且听几位管理专家对此问题的讨论。

    专家讨论：到底该不该涨工资？

    意见1：优秀的美容院管理者不会等到“员工集体要求涨工资”时才考虑加薪问题，这时已经晚了，说明你已经处在非常被动的情况下了。但如果盲目加薪，不但徒增经营负担，还会让部分员工误认为这种“集体请命”的方式很奏效，下次再如法炮制。如果不加薪，就不可避免发生跳槽事件，“集体出走”带来的严重后果恐怕任何一个管理者都很难承担。

    意见2：水能载舟 ......