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美业人思路改革之“大同小异”
http://www.100md.com 2015年6月1日 《医学美学美容·财智》 2015年第6期
     当你沉醉于一个月做十万业绩的成就感时,是否有人告诉你——见过一个月做百万业绩的会所吗?并且是月月如此!当我们为会所里顾客一次消费三十万而乍舌的时候。有人告诉笔者,在中国,还有给顾客送奔驰的美容会所。

    店家的会议百万即是逆天,厂家的会议千万也是平常。想当年,诗婷每年业绩十几亿;曾经的王海棠创办中国第一中医美容大学;如今的巨邦70亿投资电影业……在相继的寂寞沉沙之后,行业逐渐关注扎实运营的重要性。如今,在以人为本、以网络为核心的大环境下,扎根终端、汇集白金的模式下,联合并购将微小店家逼到了悬崖边缘。而大医美、大项目洗劫了A类顾客的腰包,无数“模式”营销泛滥全国,老一代的成功者被新生代的年轻人打败。八零、九零后更喜欢跟随自由快乐的团队成长。无论你资金实力如何雄厚,短缺的一线人才,只会让你阵地丢失,至于扩张已经没有可能了。

    不尊重学习,老经验成了困死你的枷锁;不积累人才,人才投奔到你的对手那里转身来对付你;不考虑未来的出路,被固有的经验套牢脚步。不改革?就是等死!改革吧?却怕是找死!多少老板夜不成寐?无论当天收到多少现金,不知道下个月的业绩来自于哪里,促销、体验、专家坐诊,还是模式、沙龙、拍拍秀,这些花样变着法的玩,甚至一个县城多家美容院走马灯似得换着不停的主题销售!大数据来临 ......

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