PDCA循环在急诊护理质量管理中应用的价值分析
【关键词】PDCA循环;急诊护理质量;价值分析医院抢救病重病危的患者的关键科室便是急诊科,这种科类包含患者的病症情况复杂以及病症种类多等特征。PDCA循环,即计划、执行、检查、调整的循环管理模式,是二十世纪五十年代美国质量管理学家休哈特博士首先提出的,对所有的管理活动都适用,通过采用计划、执行、检查、调整的循环管理模式,能够提升管理的质量水平和效益。本次研究探讨了引入计划、执行、检查、调整的循环管理模式到急诊护理质量管理当中,获得了理想的效果,现报告如下。
1.一般资料与方法
1.1 一般资料我院的急诊科共有40名女性护理人员,其中,1名副主任护师,13名主管护师,15名护师,11名护士;12名为本科学历,16名为专科学历,12名为中专学历;护理人员的年龄区间为19~36岁,护理人员年龄的平均数为27.58岁 ......
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