[摘要] 随着医疗政策的不断变化，新形势下如何不断满足广大人民群众就医需求，努力提高服务保障水平，促进医院和谐发展是医院管理者需要解决的重要课题。 而医院后勤管理部门作为医院的保障和支持系统，在医院的发展和建设事业中发挥着重要的作用。特别是一些大型专科医院，为了医院发展和等级评审等需要，开始重视医院后勤管理。然而，在我国许多专科医院的后勤管理过程中，存在不少管理问题和值得深思的地方，例如在后勤管理专业人员的培养、医院后勤社会化的理解、设备引进和管理、医院维修等领域里有许多值得医院管理者转变观念和进一步完善之处。笔者就上述问题，提出以下观点下，共同探讨。

    【关键词】 专科医院 后勤管理 误区 探讨

    中图分类号：R197.1 文献标识码：B 文章编号：1004-7484(2011)16-0229-02

    医院后勤管理是医院管理的重要组成部分，这在综合医院得到充分体现，但在多数专科医院还需要加强认识。随着医疗技术的发展，医院后勤工作作为医院的保障和支持系统，在协助完成医疗、教学和科研工作中，占有非常重要的地位。尤其是在专科医院不断发展和等级评审过程中，专科医院后勤管理水平和工作效益被提上了医院管理议程。但是，由于专科医院后勤管理工作与单纯的医疗、教学和科研有很大的区别，后勤在整个在专科医院中所占比重很少，加之我国许多专科医院在经营模式上还不成熟，发展还不稳定，因此在专科医院后勤管理工作中，便出现了一些误区。

    1 人才配备和人才管理误区

    医院人才包括专业技术人才和管理人才，而管理人才又包括医院后勤管理人才。医院在人才引进和对各类人才进行管理、培养时 ......