中图分类号：R197.2.322 文献标识码：B 文章编号：1004-7484(2011)16-0232-02

    近年来，随着社会发展，医疗行业竞争逐渐加剧，如何调动医护人员积极性，最大限度调动医护人员的工作热情，在提升医疗服务质量的同时实现个人与医院双赢成了医院生存与发展的关键，薪酬在此过程中起到了至关重要的作用。

    一、目前薪酬分配体系中存在的问题

    1.缺乏公平性

    目前，我国许多事业单位薪酬分配还是沿袭过去的老路子，薪酬水平的高低与职工工作多少没有直接的关系，而是与工作的年限、职称高低密切相关，这势必造成“大锅饭”的思想，干与不干、干多干少都是一个样，在医院内部产生严重的消极情绪，强烈的不公平感使职工士气低落，同时医院的外部环境中，同年资同级别职称的人员收入分配差距之大体现得更是淋漓尽致，也是严重的影响了职工的心理上的公平感。

    2.缺乏竞争性

    竞争性指在社会上同一行业中，薪酬水平标准要有吸引力，这样在市场上才有优势，招到所需人才，而现实情况是由于民营医院巨大的经济优势使公益性医院的部分优秀人才外流，人才的外流导致了医疗质量的下降。

    3.缺乏创新性

    现在的工资分配制度，国家有着明确规定，有几部分组成，哪类人员对应哪种分配方式，但同时国家也鼓励根据贡献的大小适当的拉开绩效工资的差距。由于受传统的思想束缚，多年来养成的只会执行政策的习惯，许多医院人事部门拿不出具体的分配方案，还是沿袭过去的老路子，即使拿出方案 ......