推进疾控文化建设 促进卫生科学发展(2)
一是建立健全各项规章制度。规章制度建设是文化建设的重要组成部分。中心不断探索制度建设与文化建设的最佳契合点，在制度措施方面除了以往行政管理制度、财务管理制度、车辆管理制度、奖惩制度外，还先后出台落实了“绩效考核管理办法”、“科研管理制度”、“行风廉政建设规定”等措施，同时将文化建设作为精神文明建设的重要内容，列为考评先进和绩效考核的重要条件，以鼓励广大职工不断完善自我、超越自我。
二是制度拟定征求职工认同。民主是进步的一个标志，是正确决策的前提，是群众路线的体现。在各项工作中，中心充分发挥工会的民主管理作用，建立领导与职工沟通的多种渠道，重大规定、重要政策的出台首先通过职代会，与职工利益密切相关的问题广泛听取群众意见，认真制定落实整改措施，形成一个干群关系融洽，上下和谐，相互支持的局面。
三是注重制度管理艺术效果。俗话说：人管人气死人，制度管人累死人，文化管人管住魂。因此，中心注重把文化建设与管理创新相结合，使“刚性”约束与“柔性”教化相结合，实现制度管理与文化理念的对接，把中心精神、管理理念与核心价值观转化为广大职工的动力和自觉行动，渗透到管理过程的细节之中，逐步建立系统规范的管理体系，增强制度执行的软性约束力，促进管理效能的升级。
四是创新人才管理机制。人才建设对于一个单位的发展来说是至关重要的，疾控中心成立之初，近百名职工中本科生仅为16人，大专学历52人，高级职称18人、中级职称48人，为了改变这一人才结构不合理的状况，我们采取外部引进和自身培养相结合的方式，积极构建科学人才梯队。中心一方面鼓励职工参加在职学历、学位学习，给予报销一定费用；外出进修学习期间，工资待遇不变。另一方面对特殊人才的特殊贡献，真正从政治上、经济上给予与其贡献相适应的待遇，通过不断培养和引进，现有博士3人，硕士18人，本科以上占职工总数58%，已基本建立了一支老、中、青相结合的科学专业队伍。中心更加注重合理地使用人才、留住人才、人尽其才，为他们搭建驰骋的舞台，施展才华的平台，形成一种“能者上、平者让、庸者下”的人才良性竞争机制，并在科研课题、干部竞聘等方面不唯资历不唯学历，讲业绩，重能力，大胆启用新人，有力地推动中心人才队伍的建设，也造就了一支能力强、作风硬、素质高、富有创造力的学科队伍。
总之，近几年来，我们围绕“创新、科学、诚信、高效”的疾控精神，多角度、全方位地进行了疾控文化的实践探索，用于疾控精神引导和教育干部职工，增强了凝聚力和战斗力，造就出一批高素质的预防医学专业人才，树立了良好的社会形象，促进了我市疾控事业的全面发展。, 百拇医药(杨学军 张经建 徐平)
二是制度拟定征求职工认同。民主是进步的一个标志，是正确决策的前提，是群众路线的体现。在各项工作中，中心充分发挥工会的民主管理作用，建立领导与职工沟通的多种渠道，重大规定、重要政策的出台首先通过职代会，与职工利益密切相关的问题广泛听取群众意见，认真制定落实整改措施，形成一个干群关系融洽，上下和谐，相互支持的局面。
三是注重制度管理艺术效果。俗话说：人管人气死人，制度管人累死人，文化管人管住魂。因此，中心注重把文化建设与管理创新相结合，使“刚性”约束与“柔性”教化相结合，实现制度管理与文化理念的对接，把中心精神、管理理念与核心价值观转化为广大职工的动力和自觉行动，渗透到管理过程的细节之中，逐步建立系统规范的管理体系，增强制度执行的软性约束力，促进管理效能的升级。
四是创新人才管理机制。人才建设对于一个单位的发展来说是至关重要的，疾控中心成立之初，近百名职工中本科生仅为16人，大专学历52人，高级职称18人、中级职称48人，为了改变这一人才结构不合理的状况，我们采取外部引进和自身培养相结合的方式，积极构建科学人才梯队。中心一方面鼓励职工参加在职学历、学位学习，给予报销一定费用；外出进修学习期间，工资待遇不变。另一方面对特殊人才的特殊贡献，真正从政治上、经济上给予与其贡献相适应的待遇，通过不断培养和引进，现有博士3人，硕士18人，本科以上占职工总数58%，已基本建立了一支老、中、青相结合的科学专业队伍。中心更加注重合理地使用人才、留住人才、人尽其才，为他们搭建驰骋的舞台，施展才华的平台，形成一种“能者上、平者让、庸者下”的人才良性竞争机制，并在科研课题、干部竞聘等方面不唯资历不唯学历，讲业绩，重能力，大胆启用新人，有力地推动中心人才队伍的建设，也造就了一支能力强、作风硬、素质高、富有创造力的学科队伍。
总之，近几年来，我们围绕“创新、科学、诚信、高效”的疾控精神，多角度、全方位地进行了疾控文化的实践探索，用于疾控精神引导和教育干部职工，增强了凝聚力和战斗力，造就出一批高素质的预防医学专业人才，树立了良好的社会形象，促进了我市疾控事业的全面发展。, 百拇医药(杨学军 张经建 徐平)