【摘要】 护士长在整个医院的医疗队伍来说不仅仅是最基层的管理者与领导者，还是护理行为的监督者、护理信息的传达者，同时还承担着整个科室所有工作的专业指导等多重任务，也就是说在对提高整体的护理水平上是起到关键作用的，那么在临床的实际护理工作中，护理管理不但要为病人服务，还得为临床护士提供一个宽松的工作环境，这就要求护士长必须进行科学管理，认真履行各项工作内容，以此来提高护士群体的凝聚力，以便更好的为患者服务，提高整体的护理水平。因此，本文阐述了关于在新时期下护士长如何做好护理管理的观点进行分析、仅供各位参阅。

    【关键词】 新时期；护士长；护理管理

    近年来，随着人们生活观念的不断转变，医疗和护理模式的快速更新，这样直接的给护理工作提出新的挑战，特别是给护士长的工作提出了更严峻的挑战，也就是说相对于传统的经验模式的管理现状一名没办法满足新时期的护理工作需要了，所以，作为一名出色的护士长就必须在新时期下要运用现代化的管理办法，对护理工作以质量控制为中心的科学理念进行管理，才能够有效的、高质量的完成各项护理管理工作。

    1 作为护士长必须具备的素质和能力

    1.1 应具备的素质

    1.1.1 必须具有很高的业务素质 也就是说作为护理人员的领导者，首先要有扎实的基本业务素质技能，然后是要拥有过硬的负责任的职业精神，这样才能成为护理人员的表率，才能给科室的护士做好榜样，成为表率，另一方面具有在危急、重症的患者在抢救过程中能够带头并指挥好各项的护理工作的能力，另外在科室中带头进行学习新技术、新知识等工作，成为技术上的排头兵 ......