【摘要】目的总结消毒供应中心在以往工作中经验和在医院现代化发展过程中明显的功能缺失，集中处理，统一供应的管理模式，促进了消毒供应中心全方位的发展，形成了其专业化、智能化为临床服务体系，才能满足诊疗技术多元化发展，在医院的各种医疗活动中起到了控制院内感染第一道防线的作用。方法各临床科室调研，建立健全消毒供应中心的各项规章制度，尤其是各岗位职责，操作规程，消毒隔离制度，质量管理制度，检测制度，设备管理、器械管理制度，追溯制度，质量持续改进流程和物品召回制度。以制度和绩效考核、工作流程加权限运作的管理，以增强员工的自律性，加强消毒供应中心员工人文教育，严格执行卫生部的行业标准和规范，增强法律意识，建立健全现代化消毒供应中心的现代化管理系统和服务体系，消毒供应中心的无菌物品实现网络管理与医院的信息系统管理接轨，将无菌物品追溯过程产生的条码信息与病人的病历实现统一，临床申领无菌物品电子化管理。使用部门将物品信息和病人信息在程序操作系统相关联，物品回收信息与病人信息相互关联。结果有效地防止院内感染、减少污染扩散，保证医疗安全，相对减少人员的投入，有利于保证专业质量及降低经济成本，促进消毒供应专业的发展。

    【关键词】医疗器械集中；管理；消毒供应专业

    doi：10.3969/j.issn.1004-7484(s).2014.01.303文章编号：1004-7484(2014)-01-0260-02

    消毒供应中心的前身——供应室 ......