中国有句古训：“一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃。”并以此作为反面教材来教育子孙后代要培养合作意识，然千年教化，至今仍有“一个中国人是条龙，三个中国人是条虫”的“屡教不改”的悲哀。从业20年，也曾经历过一人担水的辛劳，二人抬水的无奈，三人没水的尴尬。如今作为一个护理团队的领头人，我的观念早已发生了大逆转，并有信心和决心激发我的团队成员人人都成为生命不息、担水不止的和尚，那没杯水车薪，定会汇成江河湖海。怎样才能做到这一点呢？我将从以下几个方面来阐述：

    1.凡事要以身作则，且样样“胜人一筹”

    作为一名护士长，做任何事情都要为护士树立起效仿的榜样，一个优秀的护士长，必须样样“胜人一筹”，在你的本专业里，必须是这一专业的行家理手，说的更直白一点，就是你得有让你的护士心服口服的资本，这样你才能赢得驾驭别人的权力，光有资本和权力还不够，你还要做到以身作则，要求护士做到的，自己先做到，你要求护士不迟到早退，首先自己先做到不迟到早退，期望你的护士对你有礼貌、尊敬你、忠实于你并竭诚与你合作 ......