浅谈门诊医生工作站的优越性与体会
我国医院信息化应用水平的提升正紧随着信息化加快的步伐。医院管理信息系统也逐步由以收费为核心的医院信息系统向以病人为核心的临床信息系统过渡。为了实现医疗管理的信息化和数字化，我院引入了门诊医生工作站。大大方便了就医人员，也使医院管理水平迅速提高。门诊医生工作站的建设有如下优越性：
1.门诊快速反应的特性，缩短了病人的候诊时间
旧的收费系统繁琐，需要查询、划价、录入、收费等步骤，使窗口操作人员操作速度过慢而造成病人排队和等待时间加长。使用门诊医生工作站后，这一问题得到了很好的改善。患者直接到挂号处持卡挂号后信息传递到医生工作站，医生在电脑上就可查询到患者的信息并直接在电脑上开具处方或相应检查和治疗申请单并划价，病人只需要到收费处直接结算，这样既能减少病人多次排队的情况，也减轻了门诊收费处的工作压力。
2.提高了门诊医生的工作效率
首先加快了门诊医生书写病历的速度。应用门诊医生工作站后，医生在医疗文书方面花费的时间大大减少。其次，病人信息通过网络进行传递和共享，提高了门诊医生拟定诊治方案的速度，门诊医生可以实时浏览患者历史记录和检查、检验结果，及时诊治病人。
3.节省能源，有助于环保
在门诊医生工作站的建设后，各种检查、化验单、处方的运用的手续简化了。患者只需提供其门诊挂号码就可以在收费处进行缴费，收费处给予患者相应的条形码，患者凭码进行检查，避免了各种单据的打印和印刷，长久以来，能够起到节约资源的作用，有利于环保。
4.规范医疗过程，减少差错，提高了医疗质量
门诊医生工作站可以为医生的临床工作提供各种辅助输入法和模板，各种医疗文书得到了规范。将常规的病历模板和处方、诊疗项目、治疗医嘱、手术方案等输入计算机后可随时调阅，大大减少了医生的重复录入，还可以对用药的量和种类进行控制，并可提高临床诊疗规程的规范性。如遇到药品无库存、剂量过大、超量等系统会自动提示、警告，从而提高医生下医嘱的准确性，帮助医生正确使用药物，减少差错和纠纷的发生。
5.提高了医院的管理水平
通过合理规划门诊工作流程，建立了医患相互沟通的平台。医生工作站的使用对现有医疗服务的不足得到了弥补，服务范畴的拓宽，为患者提供了整体的分门别类的个性化服务，真正体现了以患者为中心的人性化服务理念，提高了医疗服务质量，树立了医院良好形象，使医院获得良好的经济效益和社会效益。
6.体会
通过实施门诊医生工作站后，大量有用信息通过计算机汇总、分类、共享，减少以往医生重复性书写操作，调动医生使用积极性。医生在日常工作中可在医生工作站系统中随时查阅到病人历次看病资料以及个人工作情况、以往治疗方案等，方便医生及时、准确的治疗，解决了许多繁琐环节，避免遗漏。
通过建立门诊医生站，使我院信息化管理步伐更前进了一大步。在对病人服务方面，医生开药时药品的计量、厂家、库存量和医保类别及使用限制等信息直接显示，医生可以及时与患者沟通、调整用药。对于医院来讲，提高患者就诊的满意度，提高了医院的规范化管理和医疗质量就赢得了患者；从医院的经济效益角度来说，准确统计医生的工作量就能实现按劳分配的原则。
总之，门诊医生工作站的建立使医院管理更加高效实用。数字化、信息化的医院管理是时代的要求，社会发展的必然。, http://www.100md.com(马 燕 刘丽媛)
1.门诊快速反应的特性，缩短了病人的候诊时间
旧的收费系统繁琐，需要查询、划价、录入、收费等步骤，使窗口操作人员操作速度过慢而造成病人排队和等待时间加长。使用门诊医生工作站后，这一问题得到了很好的改善。患者直接到挂号处持卡挂号后信息传递到医生工作站，医生在电脑上就可查询到患者的信息并直接在电脑上开具处方或相应检查和治疗申请单并划价，病人只需要到收费处直接结算，这样既能减少病人多次排队的情况，也减轻了门诊收费处的工作压力。
2.提高了门诊医生的工作效率
首先加快了门诊医生书写病历的速度。应用门诊医生工作站后，医生在医疗文书方面花费的时间大大减少。其次，病人信息通过网络进行传递和共享，提高了门诊医生拟定诊治方案的速度，门诊医生可以实时浏览患者历史记录和检查、检验结果，及时诊治病人。
3.节省能源，有助于环保
在门诊医生工作站的建设后，各种检查、化验单、处方的运用的手续简化了。患者只需提供其门诊挂号码就可以在收费处进行缴费，收费处给予患者相应的条形码，患者凭码进行检查，避免了各种单据的打印和印刷，长久以来，能够起到节约资源的作用，有利于环保。
4.规范医疗过程，减少差错，提高了医疗质量
门诊医生工作站可以为医生的临床工作提供各种辅助输入法和模板，各种医疗文书得到了规范。将常规的病历模板和处方、诊疗项目、治疗医嘱、手术方案等输入计算机后可随时调阅，大大减少了医生的重复录入，还可以对用药的量和种类进行控制，并可提高临床诊疗规程的规范性。如遇到药品无库存、剂量过大、超量等系统会自动提示、警告，从而提高医生下医嘱的准确性，帮助医生正确使用药物，减少差错和纠纷的发生。
5.提高了医院的管理水平
通过合理规划门诊工作流程，建立了医患相互沟通的平台。医生工作站的使用对现有医疗服务的不足得到了弥补，服务范畴的拓宽，为患者提供了整体的分门别类的个性化服务，真正体现了以患者为中心的人性化服务理念，提高了医疗服务质量，树立了医院良好形象，使医院获得良好的经济效益和社会效益。
6.体会
通过实施门诊医生工作站后，大量有用信息通过计算机汇总、分类、共享，减少以往医生重复性书写操作，调动医生使用积极性。医生在日常工作中可在医生工作站系统中随时查阅到病人历次看病资料以及个人工作情况、以往治疗方案等，方便医生及时、准确的治疗，解决了许多繁琐环节，避免遗漏。
通过建立门诊医生站，使我院信息化管理步伐更前进了一大步。在对病人服务方面，医生开药时药品的计量、厂家、库存量和医保类别及使用限制等信息直接显示，医生可以及时与患者沟通、调整用药。对于医院来讲，提高患者就诊的满意度，提高了医院的规范化管理和医疗质量就赢得了患者；从医院的经济效益角度来说，准确统计医生的工作量就能实现按劳分配的原则。
总之，门诊医生工作站的建立使医院管理更加高效实用。数字化、信息化的医院管理是时代的要求，社会发展的必然。, http://www.100md.com(马 燕 刘丽媛)