【摘要】目的探讨优化护理流程管理在批量白内障复明工程中的应用效果。方法回顾总结以往开展“百万贫困白内障复明工程”中的护理经验，分析评估在护理流程中存在的管理缺陷，对2011年“复明工程”护理流程进行优化再造。结果通过在工程启动前期、中期及后期的优化流程再造的实施，本次复明工程未发生护理差错，护理工作顺畅优质完成。结论护理流程的优化重组再造，提高了工作效率，满足了短期内集中批量白内障复明手术的需要，保证了医疗护理安全。

    【关键词】优化流程管理；复明工程；应用

    “视觉2020，人人享有看得见的权利”是WHO和国际防盲组织共同推行的项目，卫生部、财政部和中国残联联合实施贫困白内障患者复明工程。2009年——2011年我院积极配合西宁市卫生局、市残联开展此项活动，为白内障患者扫出黑暗的屏障，更好地做到“复明一人，幸福一家，带动一方” [1]。但在短时间内接受大量的白内障筛查及手术患者，任务重，工作量大，临床医疗护理风险明显增加，为了保质保量圆满完成任务，我院总结出一套优化护理流程对白内障复明工程患者进行管理，取得了满意效果，现报道如下。

    1资料与方法

    1.1一般资料2009年——2011年586例患者，其中532例患者来自于青海省西宁市四区三县 ......