【摘要】随着新时期的医疗体制的改革趋势，对医院护理部管理工作提高了要求。护理工作是医疗体系中不可忽视的环节，医院的医疗质量和安全也都维系在护理质量管理的环节上。护理部是护理工作核心职能部门和中心指挥组织，拥有护理管理工作的决策权，是院长对护理工作实施领导和指挥的智囊团和参谋部。因此，护理干事作为护理部的中心成员，承载着最重要、最具体的工作内容，现将工作实践中体会，完善和提高护理干事的思想能力，业务能力，组织管理能力及协调能力的思路探讨归结如下，为同仁抛砖引玉，共享经验资源，完善护理干事的工作职能。共同提高护理工作质量。

    【关键词】护理干事；工作职能；协调能力

    1护理干事工作的定位

    由于护理部主任管抓全面工作，因此，护理干事是护理部中心工作的执行者，在护理部有着从属的工作地位，只起到护理部主任的助手和参谋的作用，对于主任的工作决策性安排，不可有超越的权限，在常规工作及临时事务处理上，正确领会主任意图，执行时不可有偏差。拥有着管辖护士长的指令作用，督检门诊及疗区的护理工作质量，传达医院工作安排及反馈效果的汇报。

    1.1护理部干事工作的专业性护理干事要掌握护理工作的信息，包括熟悉和各科系的护理工作质量要求，常规的护理事务内涵，才能对各科系的护理规章制度和技术操作规范的执行情况的反馈中掌握第一手材料 ......