【中图分类号】R197 【文献标识码】A 【文章编号】1004-7484(2012)07-0378-01

    医院的生存、发展，需要创新，只有创新，医院才能生存发展，才能不致被不断向前发展的社会所遗弃。我们必须致力于建设一个创新型医院，激发全院医护人员的创新精神，使创新成为时代的主旋律。要建设创新型医院，医院图书馆不能成为一个看客，营造利于医院创新的人文环境需要图书馆，笔者认为建设利于医院创新的图书馆环境主要表现在图书馆管理者必要的创新准备、让支持医院创新活动成为图书馆的一种工作方式以及人性化的管理机制三个方面：

    1 图书馆管理者必要的创新准备

    1.1 建立利于医院创新的图书馆管理机制。首先，图书馆管理者要转变观念，抛弃传统的被动服务思想，充分意识到图书馆在医院创新中处于举重轻重的地位，主动地投入到为医学创新的服务之中。其次，要不断提高图书管理者的责任感、使命感，激发他们投身于医院创新的激情，使医院创新活动不断普及和深入。第三，要学会开发自己的知识，尽快尽早成为拥有复合型知识结构的人才，用自己所掌握的知识去协助医院科技人员成功开发出下一代的应用项目。第四，图书管理者要学会总结和发现。中国科协主席周光召院士近期在做一次学术报告时指出“创新需在掌握相关领域最新发展的知识基础上进行，因而学习和掌握已发现的新知识，是提升创造力、实现自主创新的前提。”总结和发现新信息正是图书管理者在日常工作中努力的方向 ......