影响基层妇幼系统护士长执行力的原因及对策(2)
2.3.2护士长角色定位不准,缺乏大局意识和责任意识。护士长每天忙于干护士的工作,职责错位,角色缺如,科室的护理质量控制不到位。护士长对上级布置的工作,仅求完成速度,不注重实际效果;在科室不履行管理职能,对犯错误的护士不批评、不惩罚,缓报或瞒报缺陷,大事化小,小事化了。 护士长不能从大局出发、管理的角度考虑,防范差错事故的发生,缺乏责任意识、安全意识。出现差错事故,推卸责任,不反思管理上有什么漏洞,是否制度、职责、人力配置和工作流程上不合理,能否在这些方面进行改变和防范。护士长执行不力,导致环节质量控制不到位,工作过程得不到监管,存在很大的安全隐患。3 对策
3.1争取医院领导的支持,发挥护理部垂直领导职能,人力资源合理配置。 争取院领导支持,人力资源配置在2005年前逐步达到卫生部标准,护理部对护士长有任免、调动有建议权 ......
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