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编号:13848646
护士长(后备人才)竞争上岗的实践和体会

     【摘 要】护士长是属于基层管理的骨干,是每一个科室当中护理技术的指挥者,也是每一个科室的管理的责任者,每一位护士长对于科室的管理,以及护士长的管理水平的高低,这个主要取决于每一个医院对于护理人员的管理的,护士长在医院对护理工作的管理中是有着至关重要的作用,护士长的管理直接回影响到医院的形象与发展,以及还会影响到医院的建设,随着每一个医院的人事制度的不断深入,不断完善,护士长的选拔,已经成为了护理部选拔干部的,提高医院每一个科室的护理质量的重要的手段,推行护士长的竞聘,是属于一种激励的机制,这样可以推动人才的选拔,让真正有能力,业绩突出,德才兼备的人可以得到一个良好的工作的机会。得到群众认可的优秀的护理人员才可以在人才的选拔中脱颖而出,这不仅是改进护理上的工作的重要措施,也是让整体的医疗得到了大大的提升,推动医疗改革。

    【关键词】护士长;竞聘;人才选拔

    【中图分类号】R249 【文献标识码】A 【文章编号】1004-7484(2019)12-0072-01

    为了让医院对护理人员的管理更加的密切,我院实施改革,提高护理工作的质量以及护理队伍的素质,以适应如今社会的社会需求,我院开展了护士长竞聘,本次在于选取人才,让每一个有能力,有准备的人都可以进行竞聘,让有能力,有业绩,受到病人们拥戴的人可以从这一次的竞聘中脱颖而出,得到护理部的认可,可以参与到护理工作的管理中去,护士长是每一个医院对于护理工作的管理过程中的一个至关重要的管理者,护士长关乎到每一个科室的护理工作的质量,关乎到我院的进展与建设。

    1 护士长备选人才的培训

    培训的目的是希望通过对护士长备选人才的培训 ......

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