【摘 要】目的：对PDCA项目管理在医院新技术、新项目开展中的应用进行探究。方法：特选择我院于2018年1月至2019年12月开展的新技术、新项目进行研究，同时施以PDCA项目管理，分析项目开展情况。结果：在PDCA项目管理的作用下，新技术、新项目初期的审核通过率、最终获奖率、论文发表篇数和生成效益等方面均得到了不同程度的提升。结论：医院新技术、新项目开展过程中应用PDCA项目管理法，有助于获得良好的应用效果，促进新技术、新项目质量的提升。

    【关键词】PDCA项目管理;新技术;新项目

    【中图分类号】R365 【文献标识码】A 【文章编号】1004-7484(2019)12-0077-01

    在当今社会背景下，医院要想在激烈的竞争中脱颖而出，提高自身核心竞争力，就要注重新技术、新项目的开展，同时改变现有管理理念和发展思想，以促进新技术、新项目顺利开展。因此，本文分析了PDCA项目管理在医院新技术、新项目开展中的应用效果。

    1 项目管理与应用方法

    根据医院内部人员结构成立医疗技术PDCA项目管理委员会，包括医院院长或副院长、医务处、科教处、护理部等。委员会成立时，应严格控制成员的专业能力与个人素养，优先选择管理能力、执行能力较强，学术经验丰富，曾参加科研或新技术、新项目开展等优秀人员。项目管理委员会的主要责任是结合医院发展现状 ......