“五小”行业卫生长效管理机制可行性探索
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随着我市经济的快速发展和城市品位的不断提高，对公共卫生事业和城市卫生面貌的改观提出了新的要求。特别是直接涉及百姓日常生活的小餐饮业、小副食业、小旅社业、小理发美容业、小浴室业(下简称“五小”)量大面广，与人民群众身体健康和生命安全紧密联系，对其脏、乱、差状况进行有效整治和长效管理显得尤为必要。自2003年7月以来，我所借宁波市创建国家卫生城市的契机，充分整合卫生监督力量，明确标准，集中精力，规范监管，对辖区示范路段的“五小”单位进行了重点整治，并对建立“五小”卫生长效管理机制的可行性进行积极的探索。通过5个多月的不懈努力，我所庙宇的长效管理示范路段的“五小”单位卫生状况必观明显，一个符合我区实际的“五小”行业“四结合”长效管理机制(即：卫生监督责任监管，行业自律小组管理，量化分极卫生安全信誉度管理，社会公示老人监督四结合)已经形成并日趋完善，给下步“五小”卫生扩面整治和建立长效管理机制的可行性作了许多有益的提示。
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