美容院经营管理十一化之“职位晋升透明化”，关乎在职员工的职业生涯规划。很多人员频繁跳槽甚至干脆脱离本行业，其中一个很重要的原因是：她们在这个美容院中看不到前景，或者没有发展空间。这一点值得我们这些用人者深思和反思。

    美容院实施“职位晋升透明化”，既可以在经营管理上明确职位、权力、责任、义务和利益，同时也是留住人才的一种手段，是对现有人员的一种激励，因为这些职位是清晰看得到的，通过努力能拿得到的。在这个企业中，他明确自己的发展方向，也拥有广阔的发展空间。

    露莎琳娜美容顾问管理有限公司根据多年的管理实践经验，提醒各位美容院老板在实施“职位晋升透明化”时，要特别注意一下几点：

    1 设立职位，详细说明

    在露莎琳娜直营美容中心，分设店长、副店长、技术总监、美容顾问、营业主管、美容主管、足疗主管等中高层职位，每一个职位都有相对应的职位说明书。职位说明书中涵盖的内容较为广泛，现将店长职位说明书的简版刊登出来，供各美容院设立职位时参考。

    从这个简版的职务说明书上可以看出以下几个职位设立的重点：

    1、隶属关系及可转换岗位明确，责任、义务以及权力清晰，薪金及福利待遇一目了然。

    担任店长的人知道自己在本岗位所要担负的责任、下一步发展的方向、可以晋升的职位、自己付出后可以得到什么。这些内容都清晰明了，她就会在店长的职位干得很塌实，很努力。

    2、对店长素质、能力要求很高 ......