在调查国内专业美容院线的发展状况中，每当询问到美容院老板们困惑的经营难点时，总是离不开两个话题：好的模式？好的产品？而介于当前的市场环境，美容生意似乎更加越来越不好做了。那么，如何打破困局赢得胜机呢？从Ce’rise熙蕊品牌的市场运作中，可以去寻找到些启示。

    与教学结盟，扩张营销局面

    美容院的老板每天都得为两件事操劳：一是客源的管理，二是美容师的管理。美容师的流动性可说是美容行业的固疾之一，频频发生的美容师离职、跳槽，让很多美容院经营者非常头疼，更为糟糕的是这些美容师的离去，会影响甚至是带走美容院现有的顾客资源。

    为系统有效地解决此类的营销问题，熙蕊品牌特意与台湾喜多俪国际企业有限公司强强联合，将国际上畅行的“行动沙龙”美容Spa馆连锁店模式引进内地。“行动沙龙”营销模式推行互利共生的经营理念，通过科学合理的赢利分配机制，将美容师、客源与美容院店捆绑在一起，实现资源共享、市场共享及行销支持共享。

    据Ce’rise行动沙龙联盟市场RURU老师介绍：“行动沙龙”是国际上最为流行的高效多元化的美容院经营、招募、结盟系统，其与全国各大专业院校合作办学施教，从各地招募一定美容业经验的人士成为专业行动美容师，提供全面和持续的美容师培训以及女性沙龙养成计划，并与众多美容院结盟成为流动于全国各地的“行动沙龙”美容Spa馆连锁店，具有“店中有网，网中有店”等八大优势，其中两大优势更是得到众多美容院经营者的认可与称道。

    其一是“招之即来的专业化行动美容师”。美容院老板不用担心在客源多的时候没有美容师为顾客提供服务，遍布全国的Ce’rise行动美容师可随时到岗 ......