15个“为什么”

    一切从杜绝浪费开始

    1950年，丰田公司遇到了极大的困难，当时只有2亿日元的资产，已朝不保夕。此时，丰田喜一郎想到石田退三是个管理能手，于是“三顾茅庐”，石田退三答应接替丰田担任总经理。

    石田上任后到各车间、课室视差，发现了丰田衰落之源——浪费。

    于是，石田立即着急丰田中层以上的干部开会。会上，石田罗列了种种浪费现象，并请会计把账本打开让大家看看哪些是不合理的支出。

    而后，石田针对浪费成风，提出了“杜绝浪费”的治厂纲领，明确规定：凡是在杜绝浪费上做出成绩或提出好建议的人，就立即受到表彰、奖励，甚至提拔重用。否则，就要立即受到批评，严重的会受到惩罚 ......