“危机，危中有机。每次金融风暴的到来，既会清除一批抗风险不强的劣势企业，又会催生一批优秀企业，摆脱低水平竞争的局面，从而促进美容行业的整体进步，中国化妆品行业将面临着新一轮的洗牌。” 一位业界的资深人士如此预言。虽然时间已经到了春天，但对于企业却如同还在冬天。自身脆弱的国内中小美容企业，靠什么来温暖过“冬”，免遭出局呢？

    练好内功好过冬

    文/韩明华 新生代营销策划人

    席卷全球的金融风暴，对国内各行各业产生了大小不同的影响。作为本身已深受原材料价格上涨，企业运营成本提升困扰的国内中小日化企业，在愈演愈烈的经济危机冲击下，无疑是雪上加霜。结合国内日化行业发展的趋势和内中小日化企业的发展现状，笔者认为国内中小美妆企业要应对全球金融危机应做到以下三点。

    1，练好内功，提高盈利能力

    对化妆品行业而言，经济不景气了，其实并没有因此减少消费者对化妆品的购买需求，而是促使消费者在购买化妆品时会变得更为理性，会更关注产品的性价比和企业的服务水平。因此，越是经济形势不好，越是消费者趋于理性，越是销售量下降，企业就越需从攻城略地式的投资扩张，转移到修身养性，练好内功，提高单品盈利能力上来。

    例如，上海某日化企业在年初即感觉到金融危机的来袭，他们放慢了开拓新市场的步伐，而是将主要精力转向对已上市产品的改良上。今年5月份，经重新整合的新包装产品一亮相，便赢得了新老客户的普遍好评，销售回款也较去年同期有了较大幅度的提升，取得了名利双收的效果。该企业老总表示，金融危机让他们有更多的时间来打磨产品、做精产品；新包装给了产品新的活力，产品的价值感提升了，就能卖出更高的价钱，这样产品的利润率自然就提高了。

    2，多条腿走路，均衡发展

    A企业创建于1997年，早期以帮助其他日化品牌做OEM为主营业务。2005年开始，该企业越来越重视自创品牌的重要性，便逐步将经营重点转向自有品牌的研发、生产和销售上来 ......