开展有效的园本教研活动
“科研兴园,以研促教,做研究型教师”是21世纪以来在幼教界比较热门的话题,它体现了广大幼儿园和教师们对教研、科研的期盼,以及通过教研、科研改变幼儿园面貌、转变幼儿园教育实践的热忱。处于社会转型时期的每一所幼儿园和每一位教师,在贯彻《纲要》的过程中都面临着一系列新的问题、新的困惑、新的矛盾,如何解决这些困惑、矛盾、问题,需要结合幼儿园的实际,以园为本,开展有实效的园本教研。一、当前开展园本教研中存在的问题
1 教研目标大,造成低效的教研活动
一些幼儿园在开展教研活动时,对教研活动的概念不清楚,以致于在制定计划时,贪多求大,造成教研目标偏大,在具体的教研活动中无法落实。例如:把教研目标定位于“转变教师观念,提高教师整体素质”或“创设与教育相适应的环境”等。而这样的目标在一学期的教研活动中根本无法操作,从而造成教研活动流于形式,不能解决教师实际工作中的问题,既浪费了教师的时间,又无法提高教师的专业素质,形成了低效的教研活动。
2 教研内容繁杂、缺乏系统性,造成负效的教研活动
一些幼儿园不能根据教师实践中的问题做一个系统的规划,对教育实践中的众多问题不知道如何切入,造成教研活动的内容杂而多。如在某个幼儿园的教研计划中,九月份的教研内容是“幼儿常规培养”、十月份的教研内容是“活动区创设”、十一月份的教研内容是“幼儿园角色游戏的开展”、十二月份的教研内容是“幼儿园教育活动的设计与组织”,每个月都有一个独立的教研内容,且内容之间没有内在的联系,每个教研内容包含很多,有的内容需要一学期甚至一年的时间来完成。虽然组织者在教研活动中运用了园本教研中的诸多形式,但在这样短的时间内,其结果只能是教研活动走过场,教师实践中已有的问题在其中根本得不到彻底解决 ......
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