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编号:11749580
幼儿园青年教师的辨证管理策略
http://www.100md.com 2009年2月1日 《儿童与健康》 2009年第2期
     当前幼教事业正蓬勃发展,每年都有一批青年教师走上教坛。青年教师年轻有为、精力充沛、充满热情、有比较扎实的理论知识和教学技能,是深化幼儿教育改革、实施素质教育、提高保教质量的生力军,是一个幼儿园教师队伍现代化的象征。因此,成功的管理者一定要重视青年教师的培养。

    但是青年教师普遍涉世不深,经验不足,思想起伏较大,情绪反复明显,因此,幼儿园领导在管理工作中要根据青年教师的特点,辨证地加强教育和引导,促进她们在工作中经受磨练、健康成长。

    一、同与异

    “同”,指的是青年教师在思想、行为、习惯诸方面具有的共性,即普遍性,例如幼儿园青年教师普遍都朝气蓬勃、敢想敢做、思维活跃、开朗大方。“异”,则指的是幼儿园青年教师个人与众不同的个性,即特殊性。比如,由于其家庭背景、生活条件、求学经历等方面的差异形成的不同的能力与个性,或矜持、文静,或急躁、直率,或擅长歌舞,或精于绘画,或善于语言表达等等。

    有时有些青年教师会表现出心高气傲、不合群、不能虚心接受指导,这是青年教师中存在的不良的共性。这种不良共性还表现为“长于创造而短于思考、长于猛干而短于讨论、长于革新而短于持重”。因此,在对于青年教师的教育管理中,园长要善于发现、鼓励、保护、发展其优良的共性,限制、转化、消除其不良共性,让他们的干劲、热情迸发出来 ......

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