一家三级医院负责人则从另一角度表达对药房托管可能“水土不服”的担忧：和社区医院主要面对常见病、慢性病患者不同，三级医院病员复杂，急重病人多，用药量比小医院也大得多。托管药房所有权在医院，经营权交给医药公司，药房“分而治之”后，万一在用药环节上出现问题，这个责任可全得医院承担!

    外界纷争：“药房托管”的利弊

    2006年6月，由南京中医药大学举办的“医疗卫生体制改革系列论坛之药房托管”在南京举行，来自全国各地的300多位专家学者对“药房托管”这一新生事物进行了广泛深入的探讨。在会上，各家各持观点，众说纷纭。

    支持方：药房托管，好处多多

    理由一：目前在补偿机制不到位的情况下，医院缺乏参与医药分开改革的积极性，如果强行分开，产生很大动荡。而药房托管，既不同于以往传统的医院办药房的运营模式，也不同于彻底的医药分开，而是近于两者之间的一种“中间道路”。

    托管企业不但要给医院上缴利润，同时由于托管企业承担了药房、药库的库存资金，实现了药品的“零库存”降低了医院成本。同时，药房托管减少了中间流通环节，利润空间增大，降低价格变得可能，从长远来看有助于控制药价虚高，减轻患者负担。

    理由二：实行托管后，企业的科学管理模式引入医院，托管者在利益的驱使下，对药房的管理更加科学、严格，损耗明显下降，药品周转速度加快，节省了药房空间和大笔流动资金，降低了药房的经营和管理成本。

    理由三：以前的运营模式下，医院必须同多家药品生产商和批发商打交道，工作量很大，药房托管后，医院只负责制定用药计划，只同托管企业打交道，医院管理者负担减轻，可将更多精力投入到管理中。

    理由四：由于利益驱动，在医院药品购销中常会出现一些收受回扣、不正当促销等行为 ......