记者：首先非常感谢您接受我们的采访。我们知道长城会已经成功地举办了17届，您作为长城会的发起人，能否给我们简要回顾一下它的发展历程？

    胡大一：最早期，长城会是以具体的传播技术来和国际联合的平台，从一些具体的技术和国际接轨，通过长城会来传播美国当时的介入技术。而走到今天已经是第18届了，在它不断的发展过程中，现在更注重的是一个国家的医学要与国际接轨和团队的思想文化建设。一直以来，长城会已经有了一个明确的服务理念，那就是做任何事情都要把服务对象分析清楚，并且满足他们的需求，而不是简单的强调技术传播的问题。这也已形成了一种文化，一种体系，并远远走出了具体办会来多少人的概念。

    而对于长城会的品牌和质量，我们是不惜工本的，很多人都不理解，我们说多少钱都要出，把全世界最知名的专家请来，这个钱花得到底值不值得？我们想的是，中国大多数基层的医生不可能去美国开会，如果把国际上的学术领袖带到北京，走进长城会，跟中国的基层医生见面，专家综合的素质，学术的魅力，对刚刚走进医学大门的研究生和医生们是非常重要的熏陶和帮助。

    记者：您个人的学术发展轨迹应该是典型开放的，从最初的技术开放到学术平台和资源的开放，长城会一直秉承的是开放的因素。在这方面，您认为长城会又是如何体现您这一理念的呢？

    胡大一：中国是一个受封建主义禁锢时间很长的国家，从技术到学科发展，闭关自守，垄断技术等，这些现象是非常常见的。一个单位在国外非常成熟的技术，设备都不让其他人看，甚至在200公里内不传播技术，实行技术垄断，利益垄断，一家独大 ......