纵论改革 奏响2008发展序曲(4)
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医药企业在2007年又进入了蓬勃快速发展的一年，同时也是各方面进步很大的一年。在此时，我们不得不回顾一下2004到2006年，这三年，医药企业的发展历史波动非常大，企业的发展非常不稳定，主要原因是政策的不稳定性，同时政策变化比较频繁，而由于当时企业的适应能力比较差，直接导致了这三年内企业的利润急剧下降。在进入2007年以后国家政策有了很大的变化，这个变化是在国务院领导的亲自过问和关心下而产生的，在这之前，许多医药行业协会、医药企业、医院都纷纷向国家报告行业内部存在的一些问题，这些问题引起了国家领导人和政府各个部分的高度关注，并对政策变化太快、政策频出、政策与政策之间的配合度不够等影响企业发展的问题予以集中解决，这样一来企业变得就比较容易适应，同时由于2007年政府出台的政策比较少，尤其是一些关系到企业生存发展的文件，使企业的发展环境相对稳定，同时也给企业创造了一个良好的发展空间。
中国“入世”后，全球医药市场发生了许多变化。其中一个重要的变化是转移生产和委托加工业务日趋扩大。欧、美、日等许多跨国公司把原料药和中间体产品转移到中国企业生产，这早已不是什么新鲜事。转移生产带给我们的不仅仅是订单和利润，更重要的是国际规则、先进的仪器设备、环境保护、安全和质量的理念以及专利保护意识等等，极大的提高了我们的竞争能力和国际地位。同样，近年来研发外包业务也在中国方兴未艾。上海药明康德公司、睿智化学公司、北京智元公司、本原正阳公司以及中关村园区、成都高新区、上海张江园区都涌现一大批科技公司，除了经济发展的成效之外，研发外包在中国有三大贡献：一是让世界医药注目中国，了解中国；二是带头实践和推广了国际标准的GLP和GCP；三是为中国制药由仿制向创新的转变培养了大批优秀人才。
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近期，世界医药科研的主力军纷纷来中国落户。继丹麦诺和诺德公司之后，阿斯利康、礼来、罗氏、拜耳、诺华、葛兰素史克等跨国公司纷纷来华设立研发中心或扩大研发投资，有几家企业的投资都超过1亿美元，他们共同看好中国良好的研发环境及巨大的市场空间。
毫无疑问，跨国公司纷纷在华投资研发必然会给我们带来更多的合作和面对面的学习机会，也会增加成果转让机会，同时对国内企业处于早期、中期、晚期各个阶段的创新药的开发带来巨大支持，仅上海张江园区正在早期研发的一类新药就有四个得到合资或注资，更接近后期的项目有二十多项得到合作或注资。另外，某外资拟出资3700万美元来购买上海一企业的科研成果。“协作开发，共享成果”的合作宗旨一定会提供许多新机会并加快我们的创新进程。
与外国资本对接，是提高竞争的一个重要步骤，要以开放的心态对待外资进入我国的医疗和医药领域。但是医院的开放度不够，到现在为止，虽然在政策上没有限制民营企业进入医疗服务领域这样的规定，也没有限制外资进入，而事实上进入的并不多。像佳美口腔这样在国外上市、融资并不是最重要的，我们需要的不只是钱，而是一种机制，而机制来源于体制，如果与世界资本对接，那么就要引入国外的管理，引入国外的技术，引入国外的人才，国外资本注入才能引起更广泛的关注，所以要以开放的心态欢迎，包括长庚医院在中国发展医院。加入世贸组织给我们带来了巨大的变化和影响，以全球化的视角审视、发展自己，全球的资源为我所用，对我国是非常重要的，医疗医药谁都不例外。国内也有很多资本在注视着地方产业，全国工商联欲成立民营医院管理委员会，正在筹备中，专门为民营医院提供了一个平台，供其讨论共性的政策性的经营性的问题。
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现在，我们的情况有了重要的变化：一是，我们的国力增强了，行业自己发展的基础也壮大了，这都是改革开放带来的。另外，也有了研发创新的条件，比如说中共中央国务院发布了一个重要的政策——科技规划纲要，这个“纲要”是我们国家中长期的发展计划，其中一个最重要的目标，是要把中国建设成为一个创新型国家，增加我们国家的竞争能力。 这样一个目标，对我们医药行业来讲提出了任务，其中有16个重大专项，也有医药方面的几个专项，国家要出资支持我们，这是非常好的政策环境。我们要改变过去以仿制药为主的局面，要逐步的创新，由小创到大创，从局部创新到整体创新。
二是，有一个良好的产业环境。过去我们想创新的人很多，一些院士、老师们都鼓励我们多做创新药，但没钱!做创新药的投入不是我们一般企业能够坚持下来的。现在的情况有了变化，如果政策持续的稳定，给企业发展创造一个良好的环境，企业就有实力去做。国家政策上，特别是胡锦涛总书记在十七大报告中明确提出，医药分开、管办分开、盈利性和非盈利性分开，这几个“分开”给我们指明了方向。
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健康中国辉瑞使命
辉瑞(中国)董事长兼总经理艾德
辉瑞公司最早于1984年进入中国市场。当时辉瑞和北京第三制药厂合作分装和销售第三代头孢类抗生素药物——先锋必。1989年，辉瑞开始在大连建立现代化的工厂，该厂于1997年成为中国第一个通过GMP标准认证的制药厂。如此来说，辉瑞进入中国市场已经有20多年的历史了，在这期间，我们始终以成为的公司各种利益相关者心中最有价值的公司为目标，这些利益相关者包括患者、社区、客户、同事、投资者和商业伙伴等等。
在过去的二十年里，我们见证了中国经济的腾飞和社会的发展，并且很荣幸地参与了中国医疗卫生环境发展的进程中，并因能有机会为此作出贡献而感到由衷的骄傲和自豪。我们在社区医疗、疾病管理、健康教育等多个领域同政府部门密切合作，获得了令人瞩目的成就。
作为世界上最热心公益事业的企业之一，辉瑞公司对中国医疗卫生环境发展的努力不是靠言辞，而是靠行动。辉瑞公司自进入中国后，始终承诺并致力于参与促进中国经济繁荣发展和提高人民健康水平。辉瑞公司通过不断引进创新药物、开展面向医务工作者和患者的疾病控制专业培训、健康意识普及教育等活动，积极参与支持各项社会公益事业，全力支持促进中国卫生健康事业的深入发展。同时辉瑞公司与政府卫生部门密切合作，在社区为医生和患者开展了一批教育项目，而自上世纪90年代以来，辉瑞在中国的各项公益事业方面的捐款广泛用于疾病控制和管理、患者健康教育、医生专业培训、希望工程、扶贫和救灾等诸多方面，并在这些方面起到了重要的作用。
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从2006年开始，在广大发展中国家中广受赞誉的辉瑞全球志愿者项目进入中国。通过该项目，辉瑞的员工将志愿参与支持非政府组织开展抗击艾滋病的活动并贡献其专业技能。辉瑞公司还与中国红十字会总会和中华慈善总会在扶贫救灾方面保持着经常性的合作，为遭受自然灾害和公共健康危机的地区提供捐款和医疗产品。此外我们还积极参与了许多针对贫困地区开展的扶贫项目。由此，辉瑞公司为在努力实现企业社会责任方面所取得的成就而感到自豪和骄傲。
2008年，辉瑞公司将继续努力推进在中国公益卫生事业的发展。辉瑞认为，由此得到的不仅仅是来自社会的认可和尊重，更重要的是在事业上给辉瑞带来的成功。在2008年，辉瑞公司还将继续致力于不断引进、生产和上市我们领先的药品，使中国患者能在尽可能短的时间里获得国际上最先进的治疗手段，为推进中国医疗卫生事业的发展做出自己最大的贡献。
当然，归结到底，辉瑞公司所有工作的目标只有一个，那就是：健康中国，辉瑞使命!
拓展企业发展空间
打造国际化中医药品牌
同仁堂(集团)有限责任公司总经理梅群, 百拇医药(文 佳 赵 鹏 铭 宇 刘 洋)